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企業(yè)推行6S管理的八大作用

發(fā)布時間:2014-12-18發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



最近幾年時間,6S管理在企業(yè)開始走紅了,尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)紛紛導(dǎo)入6S管理,為什么6S管理會出此走紅,6S管理的實(shí)施到底對企業(yè)有什么作用?6S管理咨詢公司總結(jié)如下八大作用:《6S管理越來越受到企業(yè)重視

6S管理改善前后對比

1、6S管理能夠提升企業(yè)的形象

客戶來企業(yè)首先要看的是企業(yè)的形象,整齊清潔的工作環(huán)境,一定能非常吸引客戶,而且能增強(qiáng)企業(yè)的自信心,做任何事都會覺得信心十足。

2、6S管理可以提高效率

在一個良好的環(huán)境中工作,可以使員工的心情愉快,員工會以飽滿激情的心態(tài)去對待工作,就會起到事半功倍的效果,還有就是物品擺放有序,一定能提高工作效率,減少作業(yè)時間。

3、6S管理可以減少浪費(fèi)

物品擺放混亂,廢品亂放,致使其他物品無處客房,是一種很大的空間浪費(fèi)。

4、6S管理可以保證產(chǎn)品質(zhì)量

6S管理最終目的是提高員工的素質(zhì),幫助員工養(yǎng)成好的習(xí)慣,一旦員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就會提高,減少產(chǎn)品返修率。

5、6S管理可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

環(huán)境整齊潔凈,通道保持暢通,員工都養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,一定會家底生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、6S管理可以降低成本

企業(yè)減少了不必要的作業(yè),提高了生產(chǎn)效率,設(shè)備的利用率得到提高,相對的降低了企業(yè)的運(yùn)行成本。

7、6S管理可以提高設(shè)備的使用壽命

員工養(yǎng)成了對設(shè)備及時清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)和維護(hù)的習(xí)慣,設(shè)備得到了很好的保養(yǎng),就可以延長設(shè)備的使用壽命。

8、6S管理企業(yè)可以準(zhǔn)時交貨

很多生產(chǎn)企業(yè)不能按照合同上的交貨期準(zhǔn)時交貨,這樣給客戶造成了很不好的印象,會流失很多客戶,但員工的工作效率提高,沒有返修,就一定會按時完成任務(wù)。

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