河北6S管理咨詢(xún)公司怎么樣？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：目前，6S管理都受到了同樣的重視并廣泛開(kāi)展，6S管理已成為制造企業(yè)的必修課。歐美各國(guó)的企業(yè)在推進(jìn)6S管理的過(guò)程中，也經(jīng)常使用對(duì)應(yīng)日語(yǔ)的英語(yǔ)單詞，稱(chēng)為“6S作戰(zhàn)”。那么，選擇一家可靠的6S管理咨詢(xún)公司是非常重要的。6S管理有助于企業(yè)營(yíng)造安全、舒適、開(kāi)朗的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提高員工的工作技能和工作習(xí)慣，引導(dǎo)和確保所有員工充滿(mǎn)熱情地發(fā)現(xiàn)和減少損失。下面我們來(lái)看看如何在河北選擇一家靠譜的6S管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。

河北6S管理咨詢(xún)

6S管理適應(yīng)企業(yè)：

1、對(duì)6S有強(qiáng)烈的興趣

2、想夯實(shí)工廠管理基礎(chǔ)

3、工廠準(zhǔn)備實(shí)施6S管理活動(dòng)

4、6S雖已實(shí)施但需強(qiáng)化

河北6S管理咨詢(xún)效果：

1、員工能夠深入理解6S管理活動(dòng)的真正含義。

2、了解6S管理活動(dòng)推行的3大意義、5大效用、8大功能。

3、化解企業(yè)6S管理活動(dòng)的6大意識(shí)障礙、6大執(zhí)行障礙。

4、掌握6S管理活動(dòng)成功推行的10個(gè)管理工具。

5、了解企業(yè)6S管理活動(dòng)的規(guī)律，建立6S管理活動(dòng)推行的核心理念。

6、掌握6S管理活動(dòng)成功推行的3大要訣。

7、掌握6S管理活動(dòng)成功推行的6大要點(diǎn)。

8、室內(nèi)理論授課與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)相結(jié)合，效果立竿見(jiàn)影。

河北6S管理咨詢(xún)目標(biāo)：

9、6S能夠降低缺陷率，保證產(chǎn)品質(zhì)量

10、6S能夠提高工作效率，縮短交貨期

11、6S能為員工創(chuàng)造安全、舒適、干凈的工作環(huán)境，讓顧客留下深刻的印象

12、6S能夠節(jié)約成本

13、6S能夠推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立

14、6S能夠提高員工的士氣

15、推行6S規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量

16、學(xué)習(xí)6S能夠直接改善企業(yè)行事風(fēng)格和企業(yè)文化

河北6S管理咨詢(xún)公司怎么樣？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。