6S工具應(yīng)用
什么是顏色管理
發(fā)布時間:2014-12-30 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
顏色管理是5S實施過程中常用到的方法之一,在企業(yè)的現(xiàn)場管理活動中每月一次的利用五色旗對各個部門的實施成果進(jìn)行評定審核,并將成績公布于公告欄,對于五色旗的各種顏色都具有獨特的意義,它是氣噴5S活動中的有效工具。
那么就由7S管理咨詢公司為您介紹各顏色所代表的含義:
(1)、黑色:表示5S活動尚未實施對策:對生產(chǎn)現(xiàn)場實施整理。
(2)、紅色:表示生產(chǎn)現(xiàn)場整理實施完成對策:對生產(chǎn)現(xiàn)場實施整頓。
(3)、黃色:表示生產(chǎn)現(xiàn)場整頓完成對策:對生產(chǎn)現(xiàn)場實施清掃。
(4)、藍(lán)色:表示生產(chǎn)現(xiàn)場清掃完成對策;對生產(chǎn)現(xiàn)場實施清潔。
(5)、綠色:表示生產(chǎn)現(xiàn)場清潔完成對策;對生產(chǎn)現(xiàn)場實施素養(yǎng)。
以上就是5S推行過程中常用到的顏色管理,合理的利用顏色管理能夠有效地促進(jìn)5S活動的順利實施。
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