定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。

定置管理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的，考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所，確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體人與物品聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人、物的結(jié)合，有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系

主要包含人與物的關(guān)系、場(chǎng)所與物的關(guān)系、三者之間信息傳遞的關(guān)系。其中場(chǎng)所與物的關(guān)系是基礎(chǔ)，人與其他兩者的信息聯(lián)系是紐帶。

在場(chǎng)所與物的關(guān)系中，物品的定置與隨意放置不同，定置即是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動(dòng)作研究，使對(duì)象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學(xué)地固定在場(chǎng)所的特定位置上，以達(dá)到物與場(chǎng)所有效地結(jié)合，縮短人取物的時(shí)間，消除人的重復(fù)動(dòng)作，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合。

場(chǎng)所可以劃分為固定位置和自有位置。前者即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定，繼而實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所一體化；后者即物品在一定范圍內(nèi)自由放置，并以完善信息、媒介和信息、處理的方法來實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合，這種方法應(yīng)用于物流系統(tǒng)中不回歸、不重復(fù)的對(duì)象物。

為實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合，衍生出了人、物、場(chǎng)所與信息的關(guān)系。這種聯(lián)系必須借助于信息媒介的指引、控制與確認(rèn)。引導(dǎo)媒介物即是人們通過信息媒介物，被引導(dǎo)到目的場(chǎng)所，如位置臺(tái)賬、平面布置圖等；確認(rèn)信息媒介物即通過媒介物能夠確認(rèn)出物品和場(chǎng)所，如場(chǎng)所標(biāo)志、物品名稱（代號(hào)）等。

定置的三個(gè)場(chǎng)合

1、工廠定置

總廠定置如車間界線劃分，大件報(bào)廢物擺放，改造廠房拆除物臨時(shí)存放，垃圾區(qū)、車輛存停等；車間定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、工具箱、更衣箱等；庫房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。

2、現(xiàn)場(chǎng)定置

包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。

3、可移動(dòng)物

包括勞動(dòng)對(duì)象物定置（如原材料、半成品、在制品等）；工卡、量具的定置（如工具、量具、胎具、容器、工藝文件、圖紙等）；廢棄物的定置（如廢品、雜物等）。

物品的物理位置確定后很重要的一環(huán)就是將三者聯(lián)系起來，這就涉及到信息媒介物的設(shè)計(jì)。

主要包括信息符號(hào)設(shè)計(jì)和示板圖、標(biāo)牌設(shè)計(jì)。各種信息符號(hào)的表示可以方便人們形象地、直觀地分析問題和實(shí)現(xiàn)目視管理，設(shè)計(jì)符號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明、形象、美觀。

定置示板圖是現(xiàn)場(chǎng)定置情況的綜合信息標(biāo)志，它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反陜。標(biāo)牌是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括建筑物標(biāo)碑，貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。

各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫房、辦公室及其他場(chǎng)所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致；示板圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào)，圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落；各類定置物、區(qū)(點(diǎn))應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。

定置實(shí)施是理論付諸實(shí)踐的階段，也是定置管理工作的重點(diǎn)。其包括以下三個(gè)步驟：

1、清除與生產(chǎn)無關(guān)之物

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。

2、按定置圖實(shí)施定置

各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。可移動(dòng)物，如推車、電動(dòng)車等也要定置到適當(dāng)位置。

3、放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌

放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則?？傊ㄖ脤?shí)施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致。

目前，有很多企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都邀請(qǐng)6S培訓(xùn)公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理。從而使自己的生產(chǎn)車間物品規(guī)范，減少中間浪費(fèi)，提高公司效益。