【5S之清潔的意義和目的】

1、5S—清潔的意義

5S咨詢(xún)公司總結(jié)出所謂“清潔”，不單是我們所說(shuō)的干凈、清潔的意思，而是指維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結(jié)果，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都整齊、干凈。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潔凈明亮，會(huì)使人產(chǎn)生愉快的心情，有利于提高工作效率。

2、5S—清潔的目的

清潔的目的就是維持潔凈的狀態(tài)，而為了保持清潔，就要不斷地進(jìn)行整理、整頓和清掃，這是最基本的(換言之，搞好5S是從整理、整頓和清掃的3S開(kāi)始的)。

【5S之清潔的作用】

1、明確廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店等場(chǎng)所，清潔工具管理，讓拖把、掃把、撮箕、毛巾等定位存放，讓所有人10秒鐘內(nèi)能找到

2、相應(yīng)工具，提高工作效率；

【5S之清潔的范圍】

廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店所有拖把、掃把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等

【5S之清潔的標(biāo)準(zhǔn)】

1、位置：掛在工具架上

2、材料：強(qiáng)上掛鉤，或購(gòu)買(mǎi)工具架

3、尺寸：根據(jù)懸掛工具自定義

4、顏色：自定義

【5S之清潔的注意事項(xiàng)】

1、清潔工具管理架做好排水，鏈接下水道，防止拖把、毛巾等滴水把整個(gè)地面弄臟

2、多個(gè)班組，多個(gè)崗位拖把必須區(qū)分名字，如迎賓組，傳菜組，明確負(fù)責(zé)組，方便管理

【5S之清潔的管理標(biāo)準(zhǔn)】

1、5S區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)保管各自領(lǐng)用的清潔工具；

2、行政部負(fù)責(zé)清潔工具的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及工具擺放的監(jiān)督檢查；

3、發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責(zé)任到人；

4、對(duì)各崗位的清潔工具進(jìn)行部門(mén)區(qū)域標(biāo)識(shí)（工具手柄上貼上部門(mén)區(qū)域的標(biāo)簽），便于使用完及時(shí)放回原處；

5、工具的懸掛應(yīng)與工具架上的標(biāo)簽相對(duì)應(yīng)，按照順序依次懸掛，所有工具均放在劃定的區(qū)域線內(nèi)；

6、相同的工具可掛在同一個(gè)掛鉤上，但不得超過(guò)3把；平板拖把等體積較大的工具，可拆卸后再懸掛；清潔工具架有損壞的，及時(shí)聯(lián)系行政部或設(shè)備課進(jìn)行定做或維修；

7、清潔工具受自然損壞或因使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),而不能繼續(xù)使用的,可以到行政部申請(qǐng)；

8、清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈放回原處，每位員工均有愛(ài)護(hù)清掃工具的義務(wù)。

【5S之清潔的定期檢查】

同清潔的狀態(tài)相適應(yīng)的，比保持清潔更重要的要素是保持場(chǎng)地高效率作業(yè)。為此，不僅在日常的工作中檢查，還要定期地進(jìn)行檢查。檢查對(duì)象雖然和檢查表的相同，但是這些不僅僅是單指“清潔度”，而且是要檢查“高效的程度”，效率是定期檢查的要點(diǎn)，這同樣需要制定檢查表。

檢查要求現(xiàn)場(chǎng)的圖表和指示牌設(shè)置位置合適；提示的內(nèi)容合適；安置的位置和方法有利于現(xiàn)場(chǎng)高效率運(yùn)作；現(xiàn)場(chǎng)的物品數(shù)量合適，沒(méi)有不需要的。