今天，5S咨詢公司繼續(xù)為大家分享5S管理的清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么？在上篇中已經(jīng)給大家提到5S管理不是做下清潔這么簡(jiǎn)單，還是先簡(jiǎn)單的說(shuō)下清潔的定義吧！

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

5S管理的清潔是通過(guò)檢查前3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的徹底程度來(lái)判斷的其水平和程度，一般要制訂對(duì)各種生產(chǎn)要素、資源的檢查判定表，來(lái)進(jìn)行具體的檢查。其內(nèi)容包括：

1、作業(yè)臺(tái)、椅子、貨架、備件、辦公臺(tái)、文件資料等等，下面舉例通道，可做參照；

2、所有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立好之后，每個(gè)區(qū)域建立一塊5S管理看板，見(jiàn)上圖。

整理：

1）、彎道過(guò)多，機(jī)械搬運(yùn)車通行不便；

2）、行人和貨物的通道混用；

3）、作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起。

整頓：

1）、未將通道位置畫出；

2）、被占為它用；

3）、被占物品擺放超出通道；

4）、坑坑洼洼，凹凸不平，人行、車輛全都不易通行。

清掃：

1）、灰塵多，行走過(guò)后有痕跡；

2）、有積水、油污、紙屑等；

3）、有灰塵、臟污之處；

4）、很久未打蠟或刷漆，表面銹跡斑斑。

那么，5S管理清掃的作用又是什么呢？5S管理培訓(xùn)公司將為您作如下概括。

一、5S管理清掃有什么作用？

企業(yè)推行5S管理，通過(guò)整理、整頓，必須品完成三定狀態(tài)，取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大的作用。

目前世界上制作行業(yè)有很多無(wú)塵化、無(wú)人化的“無(wú)人化”工廠。所謂無(wú)人化工廠也并非真正沒(méi)有人，而是自動(dòng)化的程度非常高，工作人員數(shù)量很少。日本人說(shuō)，無(wú)人始于無(wú)塵，也就是說(shuō)，高度自動(dòng)化的企業(yè)若能真正保證無(wú)人運(yùn)轉(zhuǎn)順利，穩(wěn)定，首先就是要做到無(wú)塵。

灰塵雖小，但潛移默化，它的破壞作用卻很大。機(jī)器上有灰塵，就會(huì)造成氧化，就會(huì)腐蝕設(shè)備而生銹。腐蝕、生銹易造成接口松動(dòng)，造成脫落，零部件變形，甚至產(chǎn)生斷裂，發(fā)生故障，所以灰塵的危害的確很大。清掃它就是要讓我們的崗位以及我們的機(jī)器設(shè)備完完全全沒(méi)有灰塵。

灰塵的影響：

灰塵的影響圖

因此在企業(yè)里面，員工要去關(guān)心注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致地維護(hù)好設(shè)備，為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)無(wú)塵化的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”，如果設(shè)備有灰塵，那故障自然也會(huì)相應(yīng)地增加。