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檢修中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理心得總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2015-03-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S咨詢公司指出,5S現(xiàn)場(chǎng)管理看似簡單,實(shí)際內(nèi)涵卻非常豐富,許多企業(yè)在推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理才發(fā)覺,它不僅僅改善了生產(chǎn)效率,跟改善了員工的工作習(xí)慣,還有的企業(yè)為什么才剛開始推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理就高喊:“推行不下去了”,深刻認(rèn)識(shí)和把握5S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵、各要素之間的關(guān)系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)和其它活動(dòng)之間的關(guān)系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行周期和策略、以及如何有效解決5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施過程中存在的問題,對(duì)于有效和深入推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有重要意義。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善前、后對(duì)比

5S多數(shù)運(yùn)用到制造型企業(yè),但在發(fā)展中,更多的公司都認(rèn)識(shí)到了5S能運(yùn)用到很多的不同企業(yè),如檢修中心等。

檢修中心這次在全中心內(nèi)推行5S,目的就是使全體成員在工作中切實(shí)實(shí)行5S,讓5S深入人心,以次提升中心形象,提高工作效率。我們檢修中心在進(jìn)行5S后,我覺得大家精神面貌都煥然一新,工作場(chǎng)所也更加井然有序,工作環(huán)境大為改善,相信這次5S后,我們中心全體員工會(huì)更加努力地工作,將5S進(jìn)行到底,為中心的發(fā)展壯大打好奠基石。以下是在進(jìn)行5S后我的心得體會(huì)。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn),實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法,包括整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全六部分,主要功能為企業(yè)解決用好的空間,用足空間,保持環(huán)境清潔,形成良好的習(xí)慣,重視安全等問題。

成功的導(dǎo)入5S,可以改善和提高企業(yè)形象,促進(jìn)工作效率提高,縮短作業(yè)周期,降低生產(chǎn)成本,切實(shí)保障安全,是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。

要切實(shí)取得這樣的大好形式,確實(shí)不是一件易事,需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和體會(huì)。以前的檢修中心從中心各科室到各工區(qū),各種辦公用品、設(shè)備擺放的都不是很整齊,有些辦公用品,書籍資料與私人用品都擺在一起,各種設(shè)備亂放嚴(yán)重,沒有進(jìn)行整理和劃分,這樣一來,嚴(yán)重影響了大家的工作效率。

經(jīng)過整理后,不但空間得到了解放,各種設(shè)備進(jìn)行了劃分,貼上了標(biāo)簽,一目了然,讓大家工作時(shí)的心情舒暢多了,提高了大家的工作積極性,還是那句老話:“群眾的力量是無窮的”在學(xué)習(xí)實(shí)踐5S中,大家應(yīng)該開動(dòng)大腦,積極提出創(chuàng)意和建議,努力解決面臨的問題。

從雜亂無章的辦公場(chǎng)所到井然有序的工作環(huán)境.......所有的一切,無論誰都明白“一份耕耘,一份收獲”的道理,然而,這只是5S學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功,一段時(shí)間的糾正也不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的就是提升員工品質(zhì),鞏固好攻堅(jiān)的成果,讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化,使檢修中心擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進(jìn)5S,形成處處5S,時(shí)時(shí)5S的大環(huán)境;沒有最好,只有更好,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的永遠(yuǎn)看到堅(jiān)持的,形成良好的心里督促氛圍。

在今后的工作中,我們不但要將5S現(xiàn)場(chǎng)管理貫徹到行動(dòng)中去,而且還要將5S似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝,工作用語,禮儀細(xì)節(jié)等問題都要形成素養(yǎng),讓好的成為制度、習(xí)慣。它將激勵(lì)我們引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己,不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái),并最終是企業(yè)成為管理先進(jìn),環(huán)境優(yōu)雅,品質(zhì)一流的現(xiàn)代化檢修公司。

 

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