近日，6S咨詢服務中心姜老師、萬老師對四川知名家具企業(yè)精益現(xiàn)場6S管理咨詢進行了全面的調研和診斷，為該家具企業(yè)制定了詳細而全面的實施規(guī)劃方案，該方案得到家具企業(yè)高層一致認同，基于6S咨詢服務中心制定的方案切合實際、可操作性強，顧問團隊經驗豐富、務實，2015年3月10日四川知名家具企業(yè)和6S咨詢服務中心共同確定開展“精益現(xiàn)場6S管理咨詢服務”，6S咨詢服務中心為該企業(yè)提供如下管理模塊的咨詢工作：

(1)、精益現(xiàn)場改善組織運營機構搭建；

(2)、班組建設與多能工；

(3)、生產工廠布局規(guī)劃與改善；

(4)、現(xiàn)場6S管理導入與實施；

(5)、看板管理和可視化手冊；

(6)、改善提案和一點課；

(7)、班組運營及紅牌作戰(zhàn)。