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6S工具應(yīng)用
定點(diǎn)攝影在企業(yè)5S管理中的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2015-03-13 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出,定點(diǎn)攝影,是使用同一部相機(jī)站在同一地點(diǎn)、同一方向,將工廠的死角、不安全之處,不符合5S原則之處拍攝下來(lái)并張貼在大家都看得到的地方,激發(fā)大家改善的醫(yī)院,并將改善后的結(jié)果再予以拍攝下來(lái)公布,使大家了解改善的成果,即:
1、將實(shí)施5S管理前的情形與實(shí)施5S生產(chǎn)管理后的改善情況加以定點(diǎn)攝影;
2、制作海報(bào),將照片展示出來(lái),使大家都看到改善情形并相互比較。為什么定點(diǎn)攝影會(huì)激起較佳的改善意愿呢?
①、定點(diǎn)攝影:不好意思---想改善。
照鏡子時(shí),如果發(fā)現(xiàn)有不理想的地方,一定得整理好才出門(mén),否則會(huì)給人到后覺(jué)得不好意思。當(dāng)自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)或區(qū)域被照相展示出來(lái)后,會(huì)覺(jué)得不好意思,一定得趕快改善才行
②、定點(diǎn)攝影:每天都看得見(jiàn)---得改善
看得見(jiàn)的管理才是最好的管理,每天都展示出來(lái),基于輸人不輸陣的心理,必須馬上改善才不會(huì)沒(méi)面子。每天進(jìn)進(jìn)出出都看得見(jiàn),提醒自己改善的重要性,為了工作吉兇啊,必須區(qū)改善它。
③、定點(diǎn)攝影:成果立竿見(jiàn)影---成就感。
通過(guò)定點(diǎn)攝影的過(guò)程,將每次改善的成果顯示出來(lái),自己會(huì)覺(jué)得有成就感,而且會(huì)一直保持下去。
④、定點(diǎn)攝影:由點(diǎn)到線到面---擴(kuò)大參與面。
看到別人已經(jīng)在推行而且將實(shí)施成果展示出來(lái)后給予見(jiàn)賢思齊的心理,必須急著直追,面落人后,因而擴(kuò)大了參與的層面,使得5S管理的推行較容易落實(shí)。
⑤、定點(diǎn)攝影:作為日后教育培訓(xùn)只用---改善的堅(jiān)持。
定點(diǎn)攝影法5S生產(chǎn)管理應(yīng)用,也是對(duì)員工心理的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì),應(yīng)該持之以恒。
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