6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。以下是6S口號，供企業(yè)在推行6S管理時參考。

1、整理整頓做的好，取放物品不用找。

2、產(chǎn)量再高，機器不能不養(yǎng)好；工作再多，現(xiàn)場不可亂糟糟；生產(chǎn)再忙，安全隱患排查好。

3、現(xiàn)場即市場，沒有有序的現(xiàn)場，就沒有遼闊的市場！

4、Yesterday， we did it; Today,  we keep it;Tomorrow, we'll make it.昨日整，今日持，明日成。

5、要想生活好，天天做清掃。

6、整理整頓每天做，堅持不懈可突破；清掃清潔做得好，整體素養(yǎng)會提高；安全隱患改到位，效益只增不會退。

7、銘匠是我家，現(xiàn)場靠大家，大家齊動手，現(xiàn)場自然有。

8、針對車間——“人人有改善的能力，處處有改善的余地。”

9、針對綠化——“留住草的美，體現(xiàn)你的美。”

10、你說早，我問好，每天微笑，生活好

11、沒有6S，就沒有競爭力。

12、清潔、清掃天天做，整理、整頓時時行。

13、“光盤”行動，從我做起。（食堂）

14、清掃設(shè)備找亂源，生產(chǎn)順暢效率高；

15、做一名受人尊敬的員工，打造一個處處管理的現(xiàn)場，鑄就一家受人尊敬的企業(yè)。

16、清潔清掃時時做，開心日子天天過

17、清掃的是垃圾，明亮的是車間；整理的是環(huán)境，提高的是素養(yǎng)！

18、只要有三心：決心，用心，細心；6S管理一定行！

19、有條有理， 事半功倍出奇跡； 有始有終， 堅持貫徹更成功。

20、Everyday is 6S day            6S, 天天見。

21、決心，用心，細心，6S活動有信心

22、創(chuàng)造整潔工作環(huán)境，樹立輝煌銘匠風(fēng)采  。

23、針對垃圾桶——“用好你的手，垃圾無處溜。”

24、清掃清潔搞得好，不用停產(chǎn)搞打掃。