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企業(yè)5S管理之5S是什么

發(fā)布時(shí)間:2015-04-13發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



企業(yè)5S管理之5S是什么

5S是什么?5S咨詢(xún)公司指出5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。

 

1、5S是什么—整理(SEIRI)

整理就是把有用的東西和沒(méi)有用的東西分開(kāi),然后把沒(méi)有用的東西扔了。那么,什么是有用的?“有用”要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有一個(gè)限度,這個(gè)東西它可能是半年以后才有用,那個(gè)東西是一個(gè)星期以后才有用。頻繁使用的要離你近;不經(jīng)常使用的干脆放在倉(cāng)庫(kù)里。

 

2、5S是什么—整頓(SEITO)

整頓是把有用的東西放在應(yīng)該放的地方,然后做好標(biāo)識(shí)。應(yīng)該放的地方是說(shuō)把東西放在使用最方便的地方。另外,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)有兩種:一種是標(biāo)識(shí)線(xiàn)。一種是標(biāo)識(shí)牌。標(biāo)識(shí)的目的是把物品準(zhǔn)確定位。標(biāo)識(shí)牌一定要標(biāo)明東西的名稱(chēng)、品種、數(shù)量,定量。這樣誰(shuí)都知道這里面放的是什么東西,便于整頓。

 

3、5S是什么—清掃(SEISO)

清掃就是把工作場(chǎng)所打掃干凈,防止污染源。整理是因?yàn)槎?,整頓是因?yàn)閬y,而清掃是因?yàn)榕K。   清掃有兩種方法:一種是杜絕法,不讓現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污染源;一種是收集法。清掃必須要用心做,不是簡(jiǎn)單的掃地,擦桌子,特別要注意角落里的臟東西,看不見(jiàn)的臟東西。

 

4、5S是什么—清潔(SEIKETSU)

要保持前面3個(gè)S的成果,持續(xù)改進(jìn),把前面3個(gè)S做好,現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有很好的環(huán)境,清潔是一個(gè)結(jié)果。很多情況下維持比改善要難得多。開(kāi)始做5S很容易,但是能維持多長(zhǎng)時(shí)間?所以,5S一定要全員參與把環(huán)境維護(hù)好,每一個(gè)人都要參與5s的維護(hù)。比如每天下班之前給他提供5分鐘的時(shí)間做5S。

 

5、5S是什么—素養(yǎng)(SHITSUKE)

素養(yǎng)是說(shuō)要培養(yǎng)大家良好的習(xí)慣,用完?yáng)|西放在原來(lái)的地方,下回就能找到。通過(guò)不斷整理、整頓、清掃、清潔的程序化,大家就會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

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