6S現(xiàn)場管理給我們帶來什么
發(fā)布時間:2015-04-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
1·減少故障,促進品質
2·減少浪費,節(jié)約成本
3·建立安全,確保健康
4·提高士氣,促進效率
5·樹立形象,獲取信賴
6·孕育文化,培養(yǎng)素質
上一篇:5S管理之活動原則
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢如何在制造業(yè)實踐安全保障?02-10
- · 造船倉儲6S現(xiàn)場管理咨詢實施步驟?02-06
- · 現(xiàn)場5S管理咨詢十大解決方案?01-23
- · 6S管理咨詢推行要求有哪些?01-18
- · 如何運用6S咨詢活動優(yōu)化現(xiàn)場管理?01-15
- · 如何利用5S咨詢提高服裝加工效率?01-15
- · 6S管理咨詢必備的方法?01-10
- · 中小企業(yè)如何推行5S管理咨詢?01-06
- · 6S管理咨詢如何對現(xiàn)場進行分析的?01-03
- · 6S咨詢在供電企業(yè)生產現(xiàn)場的實施對策?01-03
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網,我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;