首頁 會務服務部7S管理及考核制度內(nèi)容
發(fā)布時間：2015-04-29 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù)：
1、7S管理制度目的
為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S培訓公司特制訂會務服務部7S管理及考核制度。
2、7S管理制度職責
（1）、主管負責7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。
（2）、各主管及7S執(zhí)行小組負責現(xiàn)場的7S監(jiān)督與日常整改管理。
（3）、各班組負責7S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實。
3、7S管理制度范圍
此管理制度適用于工作（生產(chǎn)）現(xiàn)場及辦公現(xiàn)場。
4、7S管理的要求與目標
（1）、7S是一個行動綱領，需要部門全體員工共同執(zhí)行與規(guī)范。
（2）、7S是一項持序推行與改進的現(xiàn)場管理工作，必須責任部門與責任人起到主導推行作用。
（3）、7S的最終目的是建立習慣與意識，從根本上提升員工的素質(zhì)與教養(yǎng)，使后
續(xù)的推行活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行為。
5、7S管理制度內(nèi)容
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