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看板管理對企業(yè)運行的重要性

發(fā)布時間:2015-05-15發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多,而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生。而實施看板管理后,任何人都可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息,并從中掌握自己的作業(yè)任務,避免了信息傳遞中的遺漏。并且現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進行作業(yè),對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進行科學、合理的處理,也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進行,給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象,提升公司的形象。下面我們就是5S管理咨詢公司總結(jié)出的看板管理對企業(yè)運行的重要性。

看板管理對企業(yè)運行的重要性

1、看板制度是現(xiàn)地現(xiàn)物生產(chǎn)理念的體現(xiàn)

保證了生產(chǎn)線標準化操作??窗迨?ldquo;用眼睛看的打理工具”,看板其實就是根據(jù)現(xiàn)場的情況,列出生產(chǎn)指示,從而保證現(xiàn)場的標準化操作。

 

2、看板管理控制了生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)自我完善

在生產(chǎn)現(xiàn)場,難免會出現(xiàn)一些當初策劃時沒能考慮到的問題,比如,設備能力不匹配、工作設計和設備布置不合理、在制品儲備量不適宜、質(zhì)量事故、設備故障,等等,而看板管理可使這些問題逐漸暴露。因此,拉式制度的看板管理可以控制各種完善過程的幅度與進度。

 

3、看板管理還可以嚴格控制每次改善的限度

嚴格控制每次改善的限度,確保了生產(chǎn)系統(tǒng)暴露出來的問題在有能力解決的范圍之內(nèi)。而電子看板的出現(xiàn),采用IT技術的數(shù)字化信息,更是對生產(chǎn)系統(tǒng)的完善功能起到明顯作用。

 

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