6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
企業(yè)6S管理注意事項(xiàng)及實(shí)施要領(lǐng)
發(fā)布時(shí)間:2015-05-21 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出一個(gè)企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”目標(biāo)就要從根本上規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),提升人的品質(zhì)。而推行6S管理則是改變現(xiàn)場(chǎng),提升人的品質(zhì)的最有效手段,否則,即使擁有世界上最先進(jìn)的工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效管理,也不可能成為一流的企業(yè)。那么企業(yè)在進(jìn)行6S培訓(xùn)時(shí)需注意哪些事項(xiàng)呢?實(shí)施要領(lǐng)又是什么?
一、6S管理整理
注意點(diǎn):
要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。
實(shí)施要領(lǐng):
(1)、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
(2)、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)
(3)、將不要物品清除出工作場(chǎng)所
(4)、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
(5)、制訂廢棄物處理方法
(6)、每日自我檢查
生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):
·即使寬敞的工作場(chǎng)所,將俞變窄小。
·棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。
·增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。
·物品雜亂無(wú)章的擺放,增加盤(pán)點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。
二、6S管理整頓
注意點(diǎn):
這是提高效率的基礎(chǔ)。
實(shí)施要領(lǐng):
(1)、前一步驟整理的工作要落實(shí)
(2)、流程布置,確定放置場(chǎng)所
(3)、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量
(4)、劃線定位
(5)、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)
整頓的"3要素":場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)
放置場(chǎng)所
· 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定
· 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量
· 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
放置方法
· 易取
· 不超出所規(guī)定的范圍
· 在放置方法上多下工夫
標(biāo)識(shí)方法
· 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示
· 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示
· 某些表示方法全公司要統(tǒng)一
· 在表示方法上多下工夫
整頓的"3定"原則:定點(diǎn)、定容、定量
定點(diǎn):放在哪里合適
定容:用什么容器、顏色
定量:規(guī)定合適的數(shù)量
三、6S管理清掃
注意點(diǎn):
責(zé)任化、制度化。
實(shí)施要領(lǐng):
(1)、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
(1)、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
(2)、執(zhí)行例行掃除,清理臟污
(3)、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離
(4)、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范
四、6S管理清潔
注意點(diǎn):
制度化,定期檢查。
實(shí)施要領(lǐng):
(1)、落實(shí)前面3S工作
(2)、制訂考評(píng)方法
五、6S管理素養(yǎng)
注意點(diǎn):
長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng):
(1)、制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)
(2)、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定
(3)、制訂禮儀守則
六、6S管理安全
注意點(diǎn)
安全生產(chǎn), 人人有責(zé)
實(shí)施要領(lǐng):
(1)、制定嚴(yán)格的操作規(guī)程
(2)、完善各種安全制度
(3)、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐
(4)、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)
(5)、制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行
(6)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視
(7)、執(zhí)行例行掃除,清理臟污
(8)、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離
(9)、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范
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