6S管理之廁所文化對企業(yè)的影響有多大呢？6S咨詢公司指出很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意，一個公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。

公司的廁所，這是很多人都不愿提到書面上來說的問題，但卻是每個公司必不可少的一部分。每個參加工作的人，必定進過不少的公司，假如想和對方深入合作，必定會進入對方的廁所，因為每一次深入的交談，總會解決點內(nèi)急的。凡是廁所里干干凈凈、一塵不染的，這樣的公司少說也是有一定實力的公司，因為廁所是公司管理的軟肋，可想而知，一個公司如果連廁所都打掃不干凈，你還指望他們順利完成合作項目嗎？

企業(yè)界有這樣一個小故事：國內(nèi)某企業(yè)為國外一家世界知名大公司制造了一批產(chǎn)品，由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來后與提供的樣品出現(xiàn)色差，國外這家大公司立即派人到國內(nèi)這家企業(yè)進行調(diào)查，研究是否需要終止合同。當調(diào)查人員到達該公司后，要求參觀該公司的衛(wèi)生間，在得到允許后，調(diào)查人員對衛(wèi)生間的每一個角落進行了仔細觀察，而對產(chǎn)生色差的原因只是簡單地進行了一下了解，然后就乘飛機回去了。一個星期之后，國內(nèi)這家企業(yè)接到了國外這家大公司發(fā)來的一份更大的訂單，并收到了關(guān)于產(chǎn)品色差問題的調(diào)查報告：“經(jīng)過我公司的調(diào)查和了解，我們認為，能夠把廁所管理好的公司對待自己的產(chǎn)品也一定會一絲不茍，可以保證質(zhì)量。貴公司的衛(wèi)生間干凈、整潔、氣味清新，展示了公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和員工的高素質(zhì)。此次色差問題在可允許范圍之內(nèi)，因此我們將不作追究。我們非常愿意跟貴公司開展更進一步的合作！”

看完這個故事，相信我們就不會再提出“衛(wèi)生間跟企業(yè)文化有什么關(guān)系”這樣的問題了。一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。議論“衛(wèi)生間管理”，并不是讓我們把眼光僅盯在衛(wèi)生間上，而應(yīng)該放眼展望，衛(wèi)生間管理得再好說到底只是一種小文化，但這種“小”卻存在于我們生活的每一處，與我們?nèi)缬半S形，缺之不可。

6S咨詢公司總結(jié)：企業(yè)6S管理，可謂同樣的道理。事兒雖小，卻能折射出一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)文化。讓我們把6S管理行動化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一系列細小動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”的提示。因為，細微之處見精神，這樣才能真正的做好6S管理。