現(xiàn)場(chǎng)管理最主要的無(wú)非就是目視管理，目視能夠讓一切操作更簡(jiǎn)便，現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理，生產(chǎn)狀況的反映，都可以進(jìn)行目視化，不管是新員工還是老員工，都能夠及時(shí)的了解生產(chǎn)情況，或是操作流程，能夠更快的跟上生產(chǎn)進(jìn)度。下面6S管理咨詢公司就帶大家了解車間目視管理區(qū)域劃分和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

一、目視管理—責(zé)任區(qū)劃分  

1、根據(jù)公司實(shí)際情況劃分各部門責(zé)任區(qū)。  

2、根據(jù)“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行責(zé)任追蹤，解釋為：  

①部門負(fù)責(zé)人是本部門目視第一責(zé)任人，包括：借給他人使用區(qū)域；  

②使用該區(qū)域的責(zé)任人有義務(wù)和責(zé)任搞好本區(qū)域目視工作。  

3、公司目視領(lǐng)導(dǎo)小組只問責(zé)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人，第一責(zé)任人有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其下屬責(zé)任人和借用區(qū)域負(fù)責(zé)。  

4、每個(gè)部門目視看板正上方必須安裝部門區(qū)域和消防設(shè)施布局圖。  

二、目視管理—區(qū)域和通道劃分  

1、區(qū)域基本分為：操作區(qū)、物料區(qū)、通道；  

2、有擺放物料的地方，就必須有通道；  

3、主通道必須保證公司大型叉車通過，寬度不能低于2、5m，特殊情況須告管理小組執(zhí)行（副）組長(zhǎng)批準(zhǔn)；  

4、區(qū)域內(nèi)通道簡(jiǎn)稱輔通道，寬度根據(jù)實(shí)際需要確定，寬度不小于80cm。  

三、目視管理—線條和畫線要求

1、主通道線；黃色實(shí)線，寬度為10cm；  

定位線、區(qū)域線和輔通道：黃色實(shí)線，寬度為4cm；  

2、危險(xiǎn)區(qū)域、不合格或廢品區(qū)：紅色實(shí)線，寬度為4cm；  

3、箭頭；黃色，方向與通道線平行，居通道正中央，根據(jù)“就近和逃生路線”原則方向指引，全廠固定一個(gè)格式；  

4、線條不得缺失和破損，保持顏色清晰。  

四、目視管理—定制要求  

1、能夠移動(dòng)設(shè)備、工具等，必須有定位線；已固定的設(shè)備和工具可不需要定位線。  

2、存放物料地方必須物料區(qū)域定位線。  

3畫定位線方法：  

①采用寬度4cm黃色實(shí)線；方式一：密閉式；方式二：四角或者四周根據(jù)實(shí)際采用；  

②定位線與被定位對(duì)象間距不可超過0、5cm。  

五、目視管理—物料和設(shè)備擺放要求  

1、單體包裝重量超過10kg高度不可超過1、8m；  

2、各類層疊擺放物料不可超過5層；  

3、擺放物料不可超過存貨甲板；  

4、物料上標(biāo)志牌必須面向通道方向，容易別人識(shí)別；  

5、大型物料存放區(qū)火倉(cāng)庫(kù)進(jìn)門處必須有儲(chǔ)物看板。  

六、目視管理—標(biāo)識(shí)要求  

1、顏色：①不合格、報(bào)廢、警示類：白底紅字；②其余：藍(lán)底白字。  

2、規(guī)格：①大號(hào)：A3（0、42m×0、3m）；②小號(hào)：A4（0、21m×0、3m）。  

3、字體：宋體。  

4、高度：①1、8m；②3、5m。  

5、位置；面向通道或人員操作方向。  

6、對(duì)象：①產(chǎn)品；②物料：③危險(xiǎn)品；④區(qū)域；⑤工具；⑥文件。  

7、排版：優(yōu)先一行，其次兩行。  

8、掛法：優(yōu)先固定，次之懸掛。  

七、目視管理—顏色要求

1、管道顏色：①水管：灰色。②氣管：黃色。③線管：白色。④高溫管：紅色。⑤高壓氣管：紅色。⑥樓梯欄桿：黃色。⑦消防管：紅色。  

2、區(qū)域：  

①黃色（實(shí)線）：一般通道線、區(qū)畫線、固定物品定位線。  

②綠色：合格區(qū)。  

③紅色：不合格區(qū)、廢品區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)。  

④紅色斑馬線：不得放置、不得進(jìn)入等。  

⑤黃黑斑馬線：警告、警示（地面突起物、易碰撞處、坑道、臺(tái)階等）。  

⑥紅色：配電裝置、消防栓處、升降梯下。  

八、目視管理—看板要求  

1、規(guī)格：同目前看板一直，增加一塊。  

2、內(nèi)容：①目視知識(shí)；②評(píng)比成績(jī)；③改善圖片前后對(duì)比；④員工目視創(chuàng)新。  

3、位置：辦公室和車間進(jìn)門附近。  

4、其他要求：①每周更新1次；②確定輪流責(zé)任人。  

九、目視管理—儲(chǔ)物看板要求  

1、規(guī)格：根據(jù)實(shí)際情況定；  

2、對(duì)象：倉(cāng)庫(kù)或車間倉(cāng)庫(kù)門前；  

3、要求：①及時(shí)更新。②準(zhǔn)確。③方便查找。④內(nèi)容：位置、品牌、數(shù)量。