一個企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，不僅要有準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實可行的有效戰(zhàn)術(shù)外，還需要有一套規(guī)范、嚴(yán)格的企業(yè)管理方法。目前各個企業(yè)都結(jié)合自身特點推行著一種或者幾種科學(xué)的管理方法，其中5S管理就是比較好的一種方法，抓好5S管理，將有力推動企業(yè)的健康發(fā)展。下面就是5S咨詢公司總結(jié)的企業(yè)推行5S管理必須知道的事。  

5S管理推行并不是一天兩天就能完成的，5S管理推行就像古代的這么一個故事。  

古代有一位老人，住在華北，名叫北山愚公。他的家門南面有兩座大山擋住他家的出路，一座叫做太行山，一座叫做王屋山。愚公下決心率領(lǐng)率領(lǐng)他的兒子們要用鋤頭挖去這兩座大山。有個老頭子名叫智叟的看了發(fā)笑，說是你們這樣干未免太愚蠢了，你們父子數(shù)人要挖掉這樣兩座大山是完全不可能的。愚公回答說：我死了以后有我的兒子，兒子死了，又有孫子，子子孫孫是沒有窮盡的。這兩座山雖然很高，卻是不會再增高了，挖一點就會少一點，為什么挖不平呢？愚公批駁了智叟的錯誤思想，毫不動搖，每天挖山不止。這件事感動了上帝，他就派了兩個神仙下凡，把兩座山背走了。  

這個故事從前也和別的普通寓言一般，鮮為人知。自從毛主席在一次講話中，提到了這個故事后，就變得家喻戶曉。老人家告訴所有中國人，無論什么困難的事情，只要有恒心有毅力地做下去，就有可能成功。人民，只有人民，才是創(chuàng)造歷史的動力。  

所以5S管理推行，并非易事  

做事不易，做人更不易。5S管理隱含著做人的道理，所以如若用一種詞語描述清楚是非常之不易的。這也正是為什么至今，5S管理仍然也沒有一個表述的很清晰的概念。就拿清掃而言，5S管理中的清掃不是簡單意義上的清掃，不是把設(shè)備、物品、環(huán)境清掃干凈就可以了，而是要清掃我們的心靈，我們的心靈純潔嗎？純潔的像一張白紙嗎？5S管理讓我們覺得看得見卻摸不著，它不是一種實物，而是一種精神狀態(tài)，就是用最少的資源做到更多。5S管理可以說是一種違反、人、類天性的思考方式，尋找、收集、儲藏是人類的天性，5S管理則反其道而行之，用違反常理的逆向思維的思考方式去思考常人難以做到的事，這需要我們有不迷信權(quán)威，有不被世俗所左右，戰(zhàn)勝增加、積累和儲存的本能，做別人想不到而且做不到的事情。5S管理是企業(yè)推行管理工作最好的方式。