6S現(xiàn)場管理培訓公司指出在制訂實驗室6S管理制度之前，必須清楚6S管理內容：  

6S管理整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。  

6S管理整頓（SEITON）——科學布局，取用快捷；把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。  

6S管理清掃（SEISO）——清除垃圾，美化環(huán)境；將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。  

6S管理清潔（SEIKETSU）——形成制度，貫徹到底；經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。  

6S管理安全（SECURITY）——安全操作，生命第一；重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。  

6S管理素養(yǎng)（SHITSUKE）——養(yǎng)成習慣，以人為本；每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。  

因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。  

一、6S管理實施措施  

1、6S管理工作原則：要在保證工作質量和安全的情況下進行，加強檢查與監(jiān)督，部門全員參與，相互監(jiān)督，共同實施和進行。  

2、建立管理目標：塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境。  

3、開展培訓與學習，學習6S管理技能，學習與借鑒其他公司經(jīng)驗，做好各室的6S管理工作。  

4、在日常管理工作上，將6S作為一項重要工作來抓，并納入到績效考核體系中，滲透到每一個工作環(huán)節(jié)，使本部門每個成員逐步形成自律自查的工作習慣和良好的工作素養(yǎng)。  

5、按公司6S管理要求，做好目視化及定置管理工作。  

二、6S管理實施細則  

1、遵守和執(zhí)行公司和部門的各規(guī)章、管理制度及作業(yè)指導書等，按規(guī)則和程序辦事或做事，自覺自律。  

2、文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中，不得隨意散放在桌面或操作臺上。文件夾要有明確的標識。歸檔的文件或質量記錄要分類存放，并且有明確的目錄和標識以便于查找。  

3、所有的文件、資料或記錄，不論是正在使用的還是歸檔保存的都要做好防污染、防損壞、防霉變工作。  

4、文件、資料、記錄或制度等要保持干凈整潔，不得亂寫亂畫。  

5、桌面或臺面上的文具、文件等要擺放整齊有序，要求桌面與臺面上的物品都是工作必需品。桌下與操作平臺下面不得堆放或擺放與工作無關的文件和物品，如報紙、雜志、紙箱等。  

6、辦公椅要保持干凈整潔并擺放整齊，離開時辦公椅要靠近辦公桌或操作平臺，或擺放在座位下方。不使用的辦公椅應整齊地放在不影響走路的地方。  

7、操作臺面及桌面要保持整潔干凈，要求無灰塵、水漬、雜物。工作場所的門窗、臺架應保持無灰塵、無油污的清潔狀態(tài)。  

8、水杯、電話、文具等物品用具應擺放在指定位置。  

9、辦公桌抽屜內的物品要分類擺放整齊，并且要進行定期清理。  

10、文件柜內中物品、文件、資料等要分類擺放整齊，標志明確，便于查找。  

11、個人使用的工作臺或辦公桌等要保持干凈整潔。  

12、文件、資料、書籍、用具、用品等使用完畢要及時放回到指定位置并擺放整齊。  

13、墻角、天花板等衛(wèi)生死角應作為重點清潔對象，每月徹底清潔一次并保持干凈。  

14、不隨地吐痰，不亂丟垃圾，看見垃圾或有異物要及時清潔處理。垃圾按規(guī)定分類處理，放到相應的垃圾桶或垃圾箱中。  

15、垃圾桶或垃圾簍應置于桌或臺下或指定位置。  

16、辦公及工作場所地面保持干凈整潔，地面應保持無灰塵、無油污、無水漬、紙屑、雜物或異物等。地面上沾染物或污物要及時清洗干凈。  

17、通道或走廊要保持通暢，不得擺放影響美觀或走路的紙箱、紙袋等。原則上辦公及工作場所不許擺放紙箱等臨時物品，如遇特殊情況需臨時擺放，必須放置整齊、不得影響整個辦公場所的美觀及行走方便。  

18、電腦或設備儀器要擺放端正、保持清潔，不使用或下班時要及時關閉電源。  

19、各場所所用的電源線、網(wǎng)絡線、電話線等應扎好放整齊。  

20、使用打印機時要節(jié)約用紙，盡量雙面打印，能不打印的原則上不許打印。紙張等的存放要整齊。  

21、本部門所有人員均有責任和義務在使用和離開時做好辦公室或工作場所及儀器設備的清潔衛(wèi)生工作。  

22、各處的標識或標牌必須懸掛或粘貼端正，美觀。墻上或設備儀器上的張貼物或懸掛物要與整體環(huán)境協(xié)調一致，不得影響整體美觀效果。  

23、清潔用具保持干凈，使用后要及時懸掛或擺放到指定位置。  

24、下班時須先關閉或鎖好門窗，關好水、電等并確保安全后才能下班或離開試驗室或辦公室。  

25、工作時間內保持良好的工作狀態(tài)，不隨意談天說笑、串崗、呆坐、打瞌睡、吃零食，不看報紙、雜志等與工作無關的刊物，不做與工作無關的事情。  

26、按要求著裝，不得穿拖鞋上班。著裝要求得體大方，整潔干凈，廠牌佩戴規(guī)范。  

27、不大聲喧嘩、接聽電話或與別人討論的聲音要控制，以不影響他人工作為準。  

28、待人接物誠懇有禮貌，樂于助人。  

29、開會、上課、培訓時不遲到，不早退，遵守會場紀律，同時手機應關閉或設置為震動或調為會議狀態(tài)，如有電話接聽，必須到室外進行，不得影響到他人。  

30、按時上下班，不早退，不遲到，不曠工?？记诒硪鎸?、準確、及時按要求填寫。  

31、團結并尊重每一位同事，工作中保持經(jīng)常溝通，有不同意見時，要通過恰當方式解決，任何情況下都不可惡話相向或采取它種過激行為。  

32、做好本職工作，認真主動學習相關業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務技能。積極主動按時完成上級領導交辦的工作任務。  

33、與其他部門進行工作對接時要有服務意識，態(tài)度要熱忱。接電話語氣要熱情、報結果語速要適當，直至對方清楚明白。  

34、虛心接受其他部門的工作意見或建議，有則改之，無則加勉。  

35、不使用的化學試劑及其它物品等要立即清理，歸類放置。不可使其占用作業(yè)空間。  

36、個人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在試驗室內隨意丟放。  

37、滅火器、電源箱等要保持清潔，上面不得放置任何物品。  

38、測量儀器設備要按要求進行定期點檢，并進行設備日常維護和管理，保持設備整潔。  

39、藥品試劑按化學性質分類堆放，所有藥品試劑附有與實際相符的標識。危險化學品的存放要符合相關規(guī)定。  

40、所有的試驗廢液及其它廢棄物必須按相應的規(guī)定處理或存放。下班前，清理崗位衛(wèi)生，物品放置有序，保持工作崗位環(huán)境清潔。  

41、做好責任區(qū)域6S工作，保持區(qū)域整潔干凈。  

42、工作場所的垃圾要及時清理，不得出現(xiàn)垃圾桶都滿了還沒有清理的現(xiàn)象。  

43、儀器設備使用完畢要及時進行維護和保養(yǎng)，保持儀器設備清潔干凈。要求儀器設備外觀無污染、無灰塵、無油跡等。  

44、隨手整理收拾試驗用材料和用具，試驗完畢立即整理和清潔臺面、桌面以及用具用品等。  

45、工作中的所用到的相關文件、記錄等應分類擺放整齊、填寫清楚無誤。所用的標準或質量記錄要遠離水源等，必須避免受到污染和損壞。  

46、按相關規(guī)定穿工作服，按要求穿戴勞保用品做好自身安全防護。  

47、杜絕原始記錄不原始現(xiàn)象，質量記錄及儀器設備使用記錄要及時填寫，不得補記。  

48、樣品檢驗完畢要密封好，然后按類別放到指定位置并及時填寫好相應的記錄。  

49、對檢驗數(shù)據(jù)要及時進行比對分析，發(fā)現(xiàn)問題要立即上報以便得到及時有效處理。  

50、如需開窗通風，必須將窗簾扎好或挽起來?？照{運行狀態(tài)下，請隨手關好門窗。  

51、所有的物料或樣品要分門別類，做好標識，按相應的儲存措施保存好。對物料房、樣品室要及時整理清潔，保持其整潔有序。物料房、樣品室的門要隨手關好。  

52、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作區(qū)域不得雜亂無章。  

53、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作區(qū)域,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。  

54、不斷學習相關業(yè)務知識，提高工作技能，逐步形成科學、嚴謹、準確、高效的工作素養(yǎng)。  

三、員工績效考核  

1、考核的目的：  

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。  

2、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：  

德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。  

勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。  

能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。  

績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。