什么時候是企業(yè)實施6S管理的最佳時期
發(fā)布時間:2015-08-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
對于當(dāng)今充滿競爭的社會,一個企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要,也是創(chuàng)造社會效益的需要。提高企業(yè)的競爭力,必須提高基礎(chǔ)管理水平,6S管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法,正在被越來越多的企業(yè)采納。那么企業(yè)實施6S管理的最佳時期是什么時候呢?6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司做出以下解答:
任何組織導(dǎo)入6S管理要有先決的認識:
(一)、6S管理活動必須以潛移默化去運作方能成功,才能長久,否則存在著“三分鐘熱度”就會半路夭折;
(二)、6S管理推動跟任何一個管理制度一樣,必須是要符合“公司現(xiàn)況”的,不能以別人可以容易達成,我們就一樣畫葫蘆的沿用,結(jié)果只能是失敗,它必須是隨時修正,找出最適合自己的方法再實施。
6S管理是一種長期執(zhí)行的運動,在以下幾種情況下導(dǎo)入,其成功率較高:
一、組織業(yè)務(wù)擴充、搬遷新廠房或調(diào)整工作場所時
這種時機要事先規(guī)劃、教育訓(xùn)練,硬件部分在設(shè)計時就應(yīng)考慮環(huán)境容易維護和區(qū)域規(guī)劃,當(dāng)人員進入時,即能遵守新環(huán)境的規(guī)則。
二、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新管理引進的時候
在一個墨守成規(guī)的環(huán)境里,忽然要改變一些習(xí)慣,必然會引起“守成”員工的對抗,如果不及時導(dǎo)入6S管理的觀念和行動,則達不到引進的目的,所以必須及時導(dǎo)入。
三、新年度開始之際
每年除舊布新、大掃除的時候,全面開展6S管理活動,順便宣布新年度的6S管理運動計劃,能夠使大部分的員工所接受。
任何一項管理實施的初期都是困難重重的,在推行6S管理時先要通過一系列的活動進行推廣,讓大家熟知并接受,這樣在后期的實施過程中就會減少阻力,6S管理是精益生產(chǎn)的前提,做好6S管理就離精益生產(chǎn)不遠了,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就指日可待了。
您可能也喜歡:
- · 做好辦公室6S管理咨詢好處有哪些?10-21
- · 小型企業(yè)實施5S咨詢有哪些好處?10-21
- · 5S管理咨詢?yōu)槭裁匆匾暼瞬排囵B(yǎng)?10-21
- · 影響6S管理咨詢成功的經(jīng)驗類型有哪些?10-11
- · 如何在公司中收集對5S管理咨詢的支持?10-11
- · 5S咨詢不合適小型企業(yè)是真的嗎?10-11
- · 如何判斷一家6S管理咨詢公司是否專業(yè)?10-08
- · 企業(yè)為什么需要6S管理咨詢?10-08
- · 影響5S咨詢成功落地的因素有哪些?10-08
- · 車間5S管理咨詢的作用是什么?10-08
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;