煙花爆竹是國家實(shí)行安全生產(chǎn)許可證的高危產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)自然就成為企業(yè)不好管理和監(jiān)管部門不容易監(jiān)管的企業(yè)。那么如何利用定置管理對(duì)煙花爆竹進(jìn)行有效管理呢？從而防止爆炸事故的發(fā)生。5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出以下方法：  

定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。定置管理也是“5S”活動(dòng)的一項(xiàng)基本內(nèi)容，是“5S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。  

定置管理是以安全、效率、方便為原則，科學(xué)地研究和分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)。具體做法是使用不同顏色標(biāo)志線確定現(xiàn)場(chǎng)（工房）人和物的位置、數(shù)量，也就是根據(jù)工房用途劃定作業(yè)區(qū)、工具區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、引線盒、紙箱區(qū)、材料輔助區(qū)、廢料區(qū)、安全通道等功能區(qū)，也可提前利用三維立體圖對(duì)每類工房進(jìn)行設(shè)計(jì)，再按照設(shè)計(jì)圖實(shí)施劃線。功能區(qū)的長(zhǎng)、寬、高要提前根據(jù)工房限定的總藥量再按單發(fā)或組為單位的個(gè)體含藥量進(jìn)行計(jì)算來確定成品區(qū)、半成品區(qū)、引線盒的大小，藥物線統(tǒng)一使用大小一致的盛裝煙火藥和黑火藥的鋁質(zhì)小桶和裝藥盒（目的是限定藥量）。  

現(xiàn)僅就定置管理的一般規(guī)定對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要說明：  

1、標(biāo)線的設(shè)定  

標(biāo)線可采用標(biāo)志漆或標(biāo)志膠帶，標(biāo)線顏色要與現(xiàn)場(chǎng)地面、墻面顏色有明顯區(qū)別。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分通道、作業(yè)區(qū)域和存放區(qū)域，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通道寬度不得小于1.2米。危險(xiǎn)品作業(yè)工房限高線不得大于1.2米，機(jī)械過節(jié)車間限高線可設(shè)定1.5米，但不得妨礙視線。紙制品生產(chǎn)車間限高線不宜超過1.5米。標(biāo)線上方應(yīng)懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明放置物品名稱，標(biāo)牌可用鋁塑板制作。  

2、物品存放  

工作間內(nèi)不得存放與本工序無關(guān)的物品。同類物品集中放置,先進(jìn)先出,擺放應(yīng)整齊有序，方便作業(yè)，方便通行。僅帶引線筒存放量應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸能力和工房面積確定，最多存放半天生產(chǎn)用量。需要沖洗的工房應(yīng)設(shè)置垛架，垛架高度為10～15厘米，垛架要平整堅(jiān)固。  

3、工房定置基本要求  

門前具備一立方米消防沙、一個(gè)滅火器、一個(gè)水缸或水桶、一個(gè)消防鍬。生產(chǎn)工房?jī)?nèi)應(yīng)張貼安全管理制度、安全操作規(guī)程、定置管理獎(jiǎng)懲制度.危險(xiǎn)品工（庫）房應(yīng)懸掛溫濕度計(jì),溫濕度計(jì)固定在易于觀察的位置。生產(chǎn)工房?jī)?nèi)操作臺(tái)堅(jiān)固、美觀，水泥操作臺(tái)面應(yīng)鋪導(dǎo)電橡膠板等柔軟材料，不得使用臨時(shí)搭建的操作臺(tái)。生產(chǎn)工房?jī)?nèi)配備工作水桶，沖洗水管。  

4、安檢室應(yīng)具有簽到薄和入廠人員公示板、保存作業(yè)人員手機(jī)和進(jìn)入危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)人員打火機(jī)貯存柜。  

5、作業(yè)人員統(tǒng)一著裝并佩帶胸卡，服裝應(yīng)符合規(guī)范要求，送藥工服裝應(yīng)為紅色。

6、定置管理劃線并不是一成不變的，可隨時(shí)根據(jù)工人的作業(yè)特點(diǎn)（比如左右撇），以方便工人操作為目的來標(biāo)定功能區(qū)。當(dāng)然定置管理在具體應(yīng)用中還要對(duì)具體工房制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則和管理細(xì)則。  

定置管理科學(xué)地控制了停滯藥量、人員、成品、半成品的數(shù)量，達(dá)到操作安全、物放穩(wěn)妥、通道暢通、消除隱患，實(shí)現(xiàn)了安全順暢的生產(chǎn)秩序。定置管理更加有效的遏制了企業(yè)“三超一改”行為，從而也防止了群死群傷的重特大事故，為企業(yè)的生產(chǎn)安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也便于企業(yè)管理人員和監(jiān)管部門進(jìn)行直觀監(jiān)管，一目了然，也很好的為遠(yuǎn)程監(jiān)控提供便利。  

定置管理首先應(yīng)用于內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗的所有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，2009年在赤峰市安監(jiān)局的指引下，敖漢旗安監(jiān)局首先把定置管理引入生產(chǎn)條件較好和相對(duì)較差的兩個(gè)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中成熟。2010年在敖漢旗的其他煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全面推開，自此敖漢旗29家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)三年內(nèi)只發(fā)生了一起死亡一人的生產(chǎn)安全事故，較以前無論是事故起數(shù)還是傷亡人數(shù)都有特別明顯的下降?？梢姸ㄖ霉芾碓跓熁ū裆a(chǎn)企業(yè)中確實(shí)能起到事半功倍的效果。