6S管理制度

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能源公司7S管理制度內(nèi)容
發(fā)布時間:2015-11-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、7S管理制度目的
為了能源公司能形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場,提高工作效率與質(zhì)量,提升員工素養(yǎng),7S管理培訓(xùn)公司特制訂能源公司7S管理制度。
二、7S管理制度職責(zé)
1、經(jīng)理負責(zé)7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。
2、各主管及7S執(zhí)行小組負責(zé)現(xiàn)場的7S監(jiān)督與日常整改管理。
3、生產(chǎn)部各班組負責(zé)7S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實。
三、7S管理制度范圍
此管理制度適用于能源公司生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、辦公現(xiàn)場。
四、7S管理的要求與目標(biāo)
1、7S是一個行動綱領(lǐng),需要部門全體員工共同執(zhí)行與規(guī)范。
2、7S是一項持序推行與改進的現(xiàn)場管理工作,必須責(zé)任部門與責(zé)任人起到主導(dǎo)推行作用。
3、7S的最終目的是建立習(xí)慣與意識,從根本上提升員工的素質(zhì)與教養(yǎng),使后續(xù)的推行活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行為。
5、7S管理制度內(nèi)容
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