企業(yè)實(shí)施7S管理，能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。那么呼叫中心7S管理如何實(shí)施呢？7S管理咨詢公司提出以下實(shí)施內(nèi)容。  

一、呼叫中心7S管理實(shí)施內(nèi)容  

（一）、呼叫中心7S管理—整理（Seiri）  

AOFAX呼叫中心系統(tǒng)管理項(xiàng)目多，如電話管理、客戶管理、坐席管理、工單管理、投訴管理、建議管理等，由于AOFAX主要是針對數(shù)據(jù)的管理，但是系統(tǒng)無法識(shí)別信息的具體內(nèi)容，需要坐席人員手動(dòng)刪除無效的、重復(fù)的甚至有害的信息，添加計(jì)劃任務(wù)有規(guī)律的挑取重點(diǎn)事情，有效的整理一方面可以騰出更多的工作空間、創(chuàng)造一個(gè)清爽的軟件工作界面，另一方面有助于坐席專心致志地做好本職工作，圍繞自己職業(yè)發(fā)展方向和各階段的目標(biāo)而持續(xù)努力。  

（二）、呼叫中心7S管理—整頓（Seiton）  

整頓是處理包括物理空間和數(shù)據(jù)空間的分類管理。就AOFAX呼叫中心來說，系統(tǒng)攜帶的知識(shí)庫按類目編排入庫，當(dāng)坐席調(diào)用的時(shí)候可以直接關(guān)鍵詞搜索獲取，也可以按類目逐級獲得答案。當(dāng)然工作過程中還有物理空間的整頓，即包括整個(gè)工作空間的劃分與標(biāo)識(shí)及各個(gè)臺(tái)席上的空間劃分與標(biāo)識(shí)，使大家都清楚明確各類物品存放的位置，便于尋找和取用。  

（三）、呼叫中心7S管理—清掃（Seiso）  

AOFAX呼叫中心系統(tǒng)定時(shí)清掃是為了刪除一些廣告來電、廣告?zhèn)髡娴壤畔?，這可以給系統(tǒng)界面營造一個(gè)嚴(yán)肅正規(guī)的界面。此外，使用AOFAX呼叫中心的清掃包括了地板、臺(tái)席等的清掃以及負(fù)面消極心理情緒的調(diào)整、不良言行舉止的糾正等方面內(nèi)容。清掃要及時(shí)處理環(huán)境和工作中存在的各種問題與不足，及時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)清除負(fù)面的信息等，做到不留死角、日清日結(jié)。  

（四）、呼叫中心7S管理—清潔（Seiketsu）  

清潔是整理、整頓、清掃的日常化,養(yǎng)成整潔、規(guī)范、有序的職業(yè)習(xí)慣。  

（五）、呼叫中心7S管理—素養(yǎng)（Shitsuke）  

素養(yǎng)是指呼叫中心的管理人員及員工樹立敬業(yè)、愛崗、團(tuán)結(jié)、服務(wù)、愛心、守時(shí)、守紀(jì)的職業(yè)意識(shí)，能更有效地管理好自己的時(shí)間。AOFAX呼叫中心系統(tǒng)內(nèi)嵌電話錄音、銷售流程、客服流程、投訴建議流程，可以協(xié)助坐席正規(guī)處理各式各樣的問題和業(yè)務(wù)。而坐席方面則需要樂于傾聽、悅于微笑、智于計(jì)劃、勤于學(xué)習(xí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。  

（六）、呼叫中心7S管理—安全（safety）  

呼叫中心安全主要包括人身安全、設(shè)備安全和信息安全三個(gè)方面。人身安全注意要樹立防雷、防觸電等意識(shí)；設(shè)備安全是要養(yǎng)成良好的設(shè)施、設(shè)備的使用習(xí)慣，延長其使用壽命，杜絕浪費(fèi)、丟失；信息安全要注意資料的及時(shí)備份，養(yǎng)成良好的電腦和網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣，防止誤操作、病毒、黑客攻擊帶來的信息資料的丟失、損壞或泄露。  

（七）、呼叫中心7S管理—節(jié)約（save）  

呼叫中心節(jié)約主要體現(xiàn)在就是對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場所。實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在我國，由于資源相對不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。  

二、呼叫中心7S管理帶來的企業(yè)效益  

呼叫中心能為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)效益，加之7S的有效管理，還可以讓效用放大。經(jīng)過上述的有效管理，企業(yè)效益大致如下：  

1、有助于提高工作績效。  

AOFAX呼叫中心自帶自動(dòng)外呼營銷功能，可以提高呼出業(yè)務(wù)的成功率，通過7S管理，能為所進(jìn)行的呼出業(yè)務(wù)做好所需物品、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、腳本、行為舉止、語音語調(diào)、心態(tài)、客戶分析等方面的充分準(zhǔn)備，能夠圍繞客戶的特點(diǎn)、進(jìn)行有針對性的、富有成效的溝通，增加業(yè)務(wù)產(chǎn)出。  

2、有助于降低經(jīng)營成本。  

7S管理可以提高保養(yǎng)維護(hù)效果，能減少庫存物料的資金占用，在不影響呼叫中心正常運(yùn)營的前提下，減少必須物料用品的庫存數(shù)量和非必須品的采購。  

3、有助于提升員工的個(gè)人素養(yǎng)。  

實(shí)施7S管理，能營造干凈、整潔、有序、合作的環(huán)境氛圍，有利于促進(jìn)員工養(yǎng)成守時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)、條理、耐心、細(xì)致、熱情、周到、日清日畢、及時(shí)處理問題的良好習(xí)慣，樹立安全、合作、責(zé)任等職業(yè)意識(shí)，保持陽光的心理狀態(tài)和規(guī)范的言行舉止，提高抗壓、自我管理、時(shí)間管理和執(zhí)行能力。懂得自己的長短期目標(biāo)，了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)和差距，明確該做什么、不該做什么。有明確的方向和目標(biāo)，能分清輕重主次。  

4、有助于增強(qiáng)凝聚力。  

通過制度和實(shí)施7S管理制度，列開展7S管理活動(dòng)的，能提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使參與者不斷成長，能幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提高員工的滿意度和忠誠度，增強(qiáng)凝聚力和向心力，促進(jìn)呼叫中心的發(fā)展。