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5S管理在我們生活中無(wú)處不在

發(fā)布時(shí)間:2015-11-27發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



也許你只在企業(yè)當(dāng)中聽(tīng)說(shuō)過(guò)5S管理,其實(shí)5S管理在我們生活中無(wú)處不在,只是你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已,5S管理不是什么高大上的東西,它就在我們身邊。在我們每天的生活當(dāng)中你都能看到TA的身影,從每天起床的那一刻,5S管理都在幫助我們,5S咨詢(xún)公司將簡(jiǎn)單模擬從一天起床到上班過(guò)程中生活中解剖的5S管理案例。  

5S管理在我們生活中無(wú)處不在

一、5S管理—住  

我們的小區(qū),每棟、每層都有名稱(chēng)和編號(hào),這就是5S管理三定原則的定品。親朋好友來(lái)我們家做客,這些標(biāo)識(shí)是不是起到了找路的作用?而比較差的小區(qū),連最起碼的樓號(hào)都沒(méi)有,管理起來(lái)效率低。  

車(chē)間也一樣,每一間房都必須標(biāo)明名稱(chēng),讓外來(lái)合作伙伴及新員工能夠快速找到車(chē)間,宿舍,食堂,倉(cāng)庫(kù)等等等。  

二、5S管理—吃  

起床之后,吃早餐的過(guò)程中也有5S管理存在,比如早餐店的店名、菜單價(jià)目表等。這里我舉了三個(gè)例子,標(biāo)識(shí)的三個(gè)等級(jí):  

1、初級(jí)水平:  

只介紹本店有多少類(lèi)型的早點(diǎn),價(jià)格不介紹,這樣導(dǎo)致客戶(hù)老是要問(wèn),需花費(fèi)電影大量的時(shí)間回答。  

2、中級(jí)水平:  

這家店老板可能意識(shí)到了價(jià)格要目視化的重要性,把什么產(chǎn)品多少錢(qián)描述出來(lái)。這樣減少客戶(hù)問(wèn)來(lái)問(wèn)去,卻還有一個(gè)問(wèn)題,就是客戶(hù)會(huì)問(wèn):XX東西是怎么樣的?長(zhǎng)什么樣?  

3、高級(jí)水平:  

不僅把名稱(chēng),價(jià)格,還把產(chǎn)品外觀也拍照出來(lái),這樣誰(shuí)見(jiàn)了都明白,不需要問(wèn),直接買(mǎi)或者不買(mǎi),效率提高。  

換做我們企業(yè)5S管理也一樣,現(xiàn)場(chǎng)的頂置,有名字沒(méi)數(shù)量要求,有管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有圖文并茂,管理標(biāo)準(zhǔn)是純文字的,這樣理解的人很少。  

三、5S管理—行  

很多有車(chē)一族上班,整個(gè)過(guò)程中其實(shí)在享受5S管理帶來(lái)的好處。  

1、馬路定位:  

所有的馬路也做了定位,區(qū)分了人行道,自行車(chē)道,非機(jī)動(dòng)車(chē)道,機(jī)動(dòng)車(chē)道等等。這是在分流,減少安全事故,廠區(qū)內(nèi)也要做人員通道及機(jī)動(dòng)車(chē)間通道。  

2、紅路燈目視化:  

紅紅綠燈目視化管理,讓人人都知道停還是走,凹凸地方畫(huà)黃黑虎紋油漆,視覺(jué)上提示我們,注意安全。工廠一樣可以用到這些,比如廠區(qū)設(shè)備傳動(dòng)部位等。  

有時(shí)早上我們上班得乘公交/地鐵吧,乘公交/地鐵的過(guò)程中,你有沒(méi)細(xì)微的發(fā)現(xiàn),有可以用到企業(yè)5S管理中的地方?  

3、公交站:  

所有的公交行車(chē)流程,行車(chē)路線全部標(biāo)準(zhǔn)化,讓乘車(chē)人知道去哪里,怎么去,坐什么去。公交車(chē)知道去哪里停,下一站去哪里。  

4、地鐵站:  

地鐵安全方面做的比較好,上車(chē)地方有黃線提示,不要超過(guò)黃線,開(kāi)門(mén)地方有黃黑虎紋警示。車(chē)間也需要這樣做的,設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域畫(huà)線警示,張貼標(biāo)識(shí)牌,降低安全事故的發(fā)生率。  

根據(jù)海恩安全法則:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。所以我們要控制每一處事故隱患,才能確保全員安全,。  

到了辦公大樓,樓層要有索引,電梯門(mén)口要有每層標(biāo)識(shí)去哪里。。很多企業(yè)每一層房間號(hào),樓層號(hào)幾乎什么都沒(méi)有,外來(lái)人員老是問(wèn)這問(wèn)那。  

 

5S咨詢(xún)公司總結(jié):5S管理不僅在車(chē)間工作中,也在生活中的方方面面,這里只是舉了一點(diǎn)點(diǎn)案例。當(dāng)然,這也說(shuō)明工作中5S管理的重要性,所以請(qǐng)大家一定要注意在日常的工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣。

 

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