一、6S考核辦法目的：

為進(jìn)一步推行和落實公司6S管理。使6S管理工作持續(xù)穩(wěn)定的開展，達(dá)到預(yù)期的效果；5S管理培訓(xùn)公司特提出了公司6S考核辦法。

二、6S考核辦法范圍：

適用于公司所有部門和人員；

三、6S考核辦法之職責(zé)：

1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對于獎懲意見的批準(zhǔn)；

2、質(zhì)量部6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下發(fā)考核通報（6S通報）；

3、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)匯總各部門的問題點，并對各部門反饋意見進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)；

4、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員負(fù)責(zé)落實本部門范圍內(nèi)問題點的登記、記錄、張貼和宣傳，并制定本部門問題點的監(jiān)督與考核制度；

5、各部門6S專員負(fù)責(zé)日常公司6S推行情況的監(jiān)督、檢查，并將問題報告6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組；

6、財務(wù)部按照獎懲意見進(jìn)行日常的獎懲兌現(xiàn)。

四、6S考核之檢查標(biāo)準(zhǔn)：

6S管理推行小組按照公司制定的6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對于標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格規(guī)定的地方以6S管理小組的判斷為依據(jù)，同時6S管理小組按照審查結(jié)果可以對標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見。

五、6S考核辦法之檢查方式：

1、日檢查計劃：各部門自查，全體6S專員相互監(jiān)督抽查。

2、周檢查計劃：

a、 6S專員組成點檢小組每周進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，推行專員根據(jù)各部門現(xiàn)場6S表現(xiàn)打分；由質(zhì)量部匯總評分結(jié)果計算各部門最終得分，現(xiàn)場得分滿分90分，推行專員參與得分10分，推行得分直接評出

b、 檢查出的問題點，6S點檢小組將以6S通報形式下發(fā)各部門并進(jìn)行張貼宣傳。

3、每月評選出一名優(yōu)秀推行專員，評比方法為得分制：本月現(xiàn)場檢查出勤次數(shù)*12.5+部門本月得分*30%+推行小組組長評分*20%，取得分最高者，每個部門評選對象只針對同一人。

4、每周現(xiàn)場檢查后召開6S小組總結(jié)會，由各部門負(fù)責(zé)人或6S專員對上周本部門6S工作進(jìn)行匯報；如有必要可另選時間單獨召開。

5、月評比：每月6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組對當(dāng)月各部門6S表現(xiàn)進(jìn)行綜合評比，按照每周檢查得分進(jìn)行排名。

6、月總結(jié)：每月召開一次6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由各部門負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月本部門6S管理執(zhí)行情況，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評議，商討下月工作安排。

六、6S考核辦法具體實施：

1、獎勵基金的設(shè)立，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司拿出10000元作為基金的基礎(chǔ)金額，其它則按照日常的獎勵的金額，全部由財務(wù)部從基金中支出，懲罰的金額全部存入基金，此項基金由財務(wù)部專項管理，?？顚Ｓ?。

2、獎懲的具體原則：

a.月度評比綜合得分第一名且得分在80分以上的部門獎勵300元，最后一名部門處罰100元；

b.外部（含第三方審核、客戶審核）審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反工藝規(guī)定、野蠻操作、6S混亂等現(xiàn)象，扣除部門第一負(fù)責(zé)人100 元/項/次；

c.根據(jù)6S每周檢查結(jié)果，第一次檢查的問題點+圖片，先發(fā)到責(zé)任部門整改，不做考核，只通報；復(fù)查發(fā)現(xiàn)（第二周6S檢查）沒有整改的情況，按照考核50 元/項/次對責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰；對于安全、環(huán)保、健康方面的不符合項按每項100元處罰。

d.對于曾經(jīng)通報過的問題點，再次發(fā)現(xiàn)可在當(dāng)次檢查后立即處罰。

e.對檢查的問題點一個月內(nèi)（30天）第二次重復(fù)出現(xiàn)的情況，加倍考核，即100 元/項/次；第三次重復(fù)出現(xiàn)將按3倍考核即150 元/項/次；以此類推；

f.各部門6S專員在日常的隨機(jī)檢查中發(fā)現(xiàn)違返6S管理制度的現(xiàn)象，與責(zé)任單位確認(rèn)后報告6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組或質(zhì)量部6S專員處，質(zhì)量部6S專員通告并限期整改，如果責(zé)任單位到期未整改經(jīng)質(zhì)量部6S專員確認(rèn)后按e條執(zhí)行，并獎勵發(fā)現(xiàn)問題的6S專員20 元/項/次。