近日，6S咨詢(xún)服務(wù)中心與新疆某鈾業(yè)集團(tuán)正式簽訂了6S咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目，此次項(xiàng)目由6S咨詢(xún)服務(wù)中心首席顧問(wèn)劉老師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，肖老師、胡老師為項(xiàng)目成員，該項(xiàng)目輔導(dǎo)周期N個(gè)月，并與年末在新疆正式啟動(dòng)。

新疆某鈾業(yè)集團(tuán)召開(kāi)“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)發(fā)布會(huì)”，集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)近百名成員及項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)成員全部參加會(huì)議。會(huì)上，新能源集團(tuán)董事長(zhǎng)宣布：新能源集團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

副總經(jīng)理在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)內(nèi)推行6S管理的重要性，緊迫性，要求集團(tuán)管理層全體成員無(wú)條件積極參與，各司其職，全力以赴，共同推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施；要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組做到事前有可行的方案，事中有嚴(yán)格的監(jiān)督，事后有全面的總結(jié)，確保項(xiàng)目達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。

咨詢(xún)顧問(wèn)劉老師同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要全面推行6S管理項(xiàng)目，須從四個(gè)方面著手：一是從規(guī)范管理著手，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系；二是從提升工作效率著手，為下一步管理提升打下基礎(chǔ)；三是從細(xì)節(jié)著手，與企業(yè)形象相對(duì)接；四是從員工的工作習(xí)慣著手，體現(xiàn)新能源人朝氣蓬勃的精神面貌。

會(huì)中，6S管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門(mén)主管代表就項(xiàng)目推行作表態(tài)發(fā)言，相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任狀，并當(dāng)場(chǎng)交納履責(zé)保證金。

為保證6S管理項(xiàng)目順利實(shí)施，達(dá)成預(yù)期效果，新能源專(zhuān)門(mén)與6S咨詢(xún)服務(wù)中心簽訂顧問(wèn)服務(wù)合同，花重金聘請(qǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期入駐集團(tuán)，就項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、培訓(xùn)、指導(dǎo)，配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同組成項(xiàng)目推行領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)制定與規(guī)劃、輔導(dǎo)推行、檢查考評(píng)四個(gè)項(xiàng)目小組，并由集團(tuán)高管及顧問(wèn)團(tuán)成員出任各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人。

新疆某鈾業(yè)集團(tuán)坐落在祖國(guó)美麗的西部，這里依山傍水、風(fēng)景如畫(huà)、氣候宜人、是個(gè)多民族聚居區(qū)。集團(tuán)起步于1986年，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，目前已建成為行業(yè)最大的新型企業(yè)，集團(tuán)本著“事業(yè)高于一切、責(zé)任重于一切、嚴(yán)細(xì)融入一切、進(jìn)取成就一切”的企業(yè)精神，樹(shù)立“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，追求“創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以人為本，強(qiáng)化管理，在“十一五”期間力爭(zhēng)將企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和效益的同步提高。