新的一年到來了，公司有很多制度需要修改，以下是5S管理咨詢公司分享的某門店2016年5S管理獎懲規(guī)則，供企業(yè)參考。  

某門店2016年5S管理獎懲規(guī)則

一、每周一為固定5S管理大掃除日，運營所有門店需統(tǒng)一進(jìn)行徹底大掃除，并于中午前將帶有當(dāng)天報紙的打掃照片OA協(xié)同至行政部，未發(fā)送照片視為5S不合格。  

二、1、經(jīng)紀(jì)人：原處罰標(biāo)準(zhǔn)不變，個人違紀(jì)項（未穿工裝含司徽領(lǐng)帶、睡覺、吃零食、抽煙）除罰款外還扣分店5S分?jǐn)?shù)。  

2、商圈經(jīng)理：每次檢查不合格處100元元經(jīng)濟(jì)負(fù)激勵（運營總監(jiān)發(fā)現(xiàn)可執(zhí)行處罰并上報行政部），并在商圈經(jīng)理會上臺做5S整改工作報告。（缺席總監(jiān)代為報告）。  

3、每月分店5S平均分后三名（90以下）所在大區(qū)總監(jiān)述職中需增加5S管理項。  

三、給予優(yōu)秀5S管理分店獎勵：  

1、每月商圈經(jīng)理會對上個月門店5S平均分前10名進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎狀。  

2、每季度給予門店5S管理平均分前10名的分店，每店500元獎金。