5S咨詢公司指出5S管理是國內(nèi)流行多年的管理方式，5S管理起源于日本，因日文的羅馬拼音第一個字母都以“S”開頭而得名，分別是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞。

其中與清潔保潔管理相關(guān)的內(nèi)容更是企業(yè)成功發(fā)展的重要基石。生產(chǎn)企業(yè)的每個崗位都可能在運行中容易出現(xiàn)各種各樣的不整潔、不規(guī)范現(xiàn)象，如地面上的垃圾、油漬、原料，車輛在擁擠狹窄、布滿油印輪胎印的過道上穿插而行等等。企業(yè)如果是這樣，畢當充滿了產(chǎn)品質(zhì)量風險，員工們的敬業(yè)精神更無從談起。從而導致失去了市場、失去了客戶，企業(yè)就沒有生存和發(fā)展的空間。

洗地機在煙草企業(yè)5S管理中的重要性

洗地機適用于生產(chǎn)型企業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的全程管理有積極作用和影響。煙草企業(yè)由于有較高的行業(yè)標準和制造業(yè)屬性，廣泛應用此管理模式來提高效率和升級管理水平。

5S管理中占比最重的要數(shù)清掃保潔內(nèi)容，煙草企業(yè)多為大面積廠房結(jié)構(gòu)，布局復雜，定期保潔非常重要，通常通過手推式洗地機處理狹窄設備通道，手推式洗地機處理設備底部和難清洗工位地面。駕駛式洗地機有效提升了場地面積清洗效率。在嚴格控濕的區(qū)域，洗地機有其得天獨厚的科技優(yōu)勢。

5S管理為員工創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環(huán)境，從而形成良性循環(huán)，達到保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，效率提升，員工綜合素質(zhì)提高，工作質(zhì)量攀升，產(chǎn)品優(yōu)良率加強，客戶滿意度的增加，市場的穩(wěn)固，訂單的增加，使公司的形象提升，同時生產(chǎn)出更為優(yōu)良的煙草產(chǎn)品。