狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 191-1276-9042

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗

6S實施技巧

6S咨詢
183-2338-2498
191-1276-9042

有疑惑,請問有什么可以幫您?

驗證碼

學(xué)校教職工辦公室7S管理實施方案

發(fā)布時間:2016-02-19發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



有好的管理模式是非常重要的,對于學(xué)校教職工辦公室來說也是一樣的,7S咨詢公司專家就給大家推薦一個非常有效的管理方法:7S管理,那么學(xué)校教職工辦公室如何進行7S管理呢?以下就是總結(jié)出的7S管理實施方案。切勿生搬硬套,根據(jù)自身實際進行實施。  

學(xué)校教職工辦公室7S管理實施方案

學(xué)校教職工辦公室7S管理實施方案

一、教職工辦公室7S管理的內(nèi)容  

1、7S管理—整理:對辦公室物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。  

2、7S管理—整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使辦公現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂。  

3、7S管理—清掃:對各自崗位周圍、辦公設(shè)施定期進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污。  

4、7S管理—清潔:維護清掃后的整潔狀態(tài)。  

5、7S管理—素養(yǎng):將上述四項內(nèi)容切實執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習(xí)慣。  

6、7S管理—安全:上述一切活動,始終貫徹一個宗旨:安全第一。  

7、7S管理—節(jié)約:不浪費,節(jié)約一切辦公資源。  

 

二、實行教職工辦公室7S管理的意義  

1、實行7S管理,是理順工作現(xiàn)場秩序和提高工作效率的重要管理手段。  

2、將7S管理引用到辦公室管理,能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良,最終結(jié)果:節(jié)約了辦公資源,提高了工作效率;同時置身于優(yōu)美的辦公環(huán)境,也有一種美的感受。  

3、教職工辦公室是個窗口,實行7S管理可以更好地發(fā)揮窗口的作用,樹立學(xué)校良好的對內(nèi)對外形象。  

 

三、教職工辦公室7S管理的實施  

1、組織機構(gòu)  

學(xué)校辦公室管理制度  

學(xué)校工會統(tǒng)一管理教職工辦公室7S的推動工作,成立教職工辦公室7S管理小組,其職責(zé)是對各辦公室7S開展情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。各處室、專業(yè)科主任應(yīng)負責(zé)組織各自部門人員參加辦公室7S管理活動,做好本部門的辦公室7S管理工作。具體組成:組長、成員。

2、教職工辦公室7S操作規(guī)范  

(1)教職工每天下班離開辦公室之前,均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架、筆筒、茶杯等日必需品,其它閑雜物品一般不得保留。  

(2)教職工抽屜應(yīng)每星期整理一次,對三個月內(nèi)用不到的東西,應(yīng)從抽屜里清理走,最下面一個抽屜用于存放私人物品。  

(3)文件柜要每半個月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔,貼上標簽;若有變動,標簽應(yīng)及時更新。  

(4)對舍棄的文件、資料,應(yīng)遵照安全、保密的原則進行銷毀。  

(5)不在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。  

(6)對有關(guān)資料、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理,并井然有序。  

(7)及時清掃、清洗辦公設(shè)備,保持辦公室無垃圾、無臟污。  

(8)接聽電話及接待來訪客人時言行應(yīng)大方得體。工作時間提倡使用普通話。  

(9)節(jié)約一切辦公資源,不辦公時應(yīng)及時關(guān)上各類電器。  

(10)注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入到教育教學(xué)工作中。  

 

學(xué)校教職工辦公室7S管理實施方案

四、教職工辦公室7S管理的檢查  

1、各處室管理范圍  

2、教職工辦公室7S檢查項目及要求  

(1)辦公室:  

辦公室應(yīng)整體整潔、干凈,辦公用品擺放整齊、整潔、干凈,無東倒西歪現(xiàn)象產(chǎn)生;無非必需品,裝飾品每人不多于5件。  

(2)辦公桌:  

處理完的文件資料應(yīng)及時放回到文件柜、夾、架中,非每日必需品不得存放在辦公桌上,辦公桌上只放置每日最低限度內(nèi)的用品,電話機擺放整齊,筆筒擺放整齊、易取。辦公桌不得積累灰塵,私人物品應(yīng)統(tǒng)一放置于一處,不得放置于桌面(照片除外)。  

(3)桌下、地面:  

易活動物品須固定,地面保持干凈,無垃圾、無污跡及紙屑等。垃圾筒內(nèi)垃圾應(yīng)及時清理,垃圾量不超過總?cè)莘e的80%。  

(4)辦公椅:  

不辦公時辦公椅應(yīng)推至桌下,且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置,椅背上不擺放衣服和其它物品。  

(5)文件柜、夾、架:  

應(yīng)保持柜面干凈、無灰塵、透明,柜內(nèi)文件(或物品)擺放整齊,并分類擺放,柜內(nèi)不得擺放非必需品,文件夾要使用統(tǒng)一的書脊,文件夾實施定位化,文件架要使用統(tǒng)一的標識,標識項目應(yīng)清楚。  

(6)人員:  

按學(xué)校工作標準辦公。上班不遲到,不早退,工作態(tài)度積極,不談天、說笑、打瞌睡等,不主動撥打私人電話,接聽私人電話要盡量簡短。對來辦公室辦事的教職工和家長應(yīng)熱情,提倡使用普通話、不吸煙,注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入到教育教學(xué)工作中。  

(7)門、窗:  

保持門、窗干凈、無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污物,無非必需張貼物、下班后(或無人時)應(yīng)關(guān)閉門、窗。  

(8)電腦、打印機:  

應(yīng)保持干凈,無灰塵、無污跡,下班后關(guān)閉電腦和打印機的電源,電腦線應(yīng)束起來,不得凌亂。  

(9)公共電器:  

飲水機、電燈、電扇、空調(diào)等在不須使用時應(yīng)關(guān)閉電源,以節(jié)約用電,壞了應(yīng)及時維修(或申報維修)。  

(10)墻壁:  

保持墻壁整潔,沒有亂涂、亂畫、亂掛、亂釘,無非必需張貼物。  

3、教職工辦公室7S管理檢查評比規(guī)則  

(1)由學(xué)校工會組織“7S管理檢查小組”對各教職工辦公室進行定期檢查或不定期抽查。  

(2)每次檢查將對照以上10個項目,檢查總分為100分。  

(3)評比等級:  

獲得90~100分為優(yōu);75~89分為良;60~75分為及格;60分以下為不及格。  

(4)每次檢查,將檢查記錄用內(nèi)網(wǎng)向全校公布,各部門負責(zé)人要督促不及格辦公室在期限內(nèi)整改。  

(5)各部門的7S管理執(zhí)行情況,將作為對部門負責(zé)人及教職工的工作考核內(nèi)容之一。  

(6)學(xué)校在學(xué)期結(jié)束時將一學(xué)期的檢查成績匯總,同時對成績突出的辦公室和部門予以獎勵。

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢6S咨詢5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;