素養(yǎng)活動(dòng)是前面4S活動(dòng)的效果和延續(xù)，通過(guò)整理、整頓、清掃和清潔4S活動(dòng)長(zhǎng)期持續(xù)不斷地、全面徹底地堅(jiān)持，培養(yǎng)了4S的意識(shí)，養(yǎng)成隨手整理、整頓、清掃和清潔的日常習(xí)慣，養(yǎng)成了隨時(shí)遵守制度的意識(shí)和習(xí)慣，由內(nèi)心里去認(rèn)同5S管理觀念。

5S管理素養(yǎng)

推行5S管理素養(yǎng)活動(dòng)是使員工時(shí)刻牢記5S管理規(guī)范，自覺(jué)地進(jìn)行整理、整頓、清掃和清潔，使5S管理活動(dòng)更重于實(shí)質(zhì)，而不是流于形式。提高素養(yǎng)使員工在言行舉止上都具有良好的習(xí)慣，自覺(jué)地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度。在推行5S管理素養(yǎng)時(shí)可按以下步驟進(jìn)行：

一、明確素養(yǎng)的目的

企業(yè)通過(guò)實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)，應(yīng)打造一個(gè)積極向上、富有合作精神的團(tuán)隊(duì)，其目的是：全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔和美觀，自愿實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動(dòng)，培養(yǎng)遵守規(guī)章制度和具有良好習(xí)慣的人才。

二、制定相關(guān)的規(guī)章制度

規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，是讓員工達(dá)成共識(shí)、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。制定相應(yīng)的《語(yǔ)言禮儀》、《行為禮儀》及《員工守則》等，以保證員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度，并力求提高。具體可從以下幾方面入手：

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，制定相關(guān)的指導(dǎo)手冊(cè)，并定期進(jìn)行檢查。

2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，使全體人員對(duì)規(guī)則予以確認(rèn)。

3.要努力養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。

4.明確整理、整頓、清掃、清潔（即4S）狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹。

三、實(shí)施員工培訓(xùn)

公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此外還要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)具有良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所。如果絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求付諸行動(dòng)的話，個(gè)別員工和新員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過(guò)程有助于員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，改變員工只理會(huì)自己、不理會(huì)集體和他人的潛意識(shí)，培養(yǎng)對(duì)公司部門(mén)及同事的熱情和責(zé)任感。

四、檢查素養(yǎng)效果

開(kāi)展素養(yǎng)活動(dòng)之后，要對(duì)素養(yǎng)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行檢查，查看效果如何。素養(yǎng)活動(dòng)的檢查內(nèi)容包括：

1、日常活動(dòng)

①企業(yè)里是否已經(jīng)成立5S管理小組。

②全公司是否經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)5S管理活動(dòng)方面的交流、培訓(xùn)。

③企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)5S管理很重視，并率先推廣。

④全體員工是否都非常明確實(shí)施5S管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人的好處，對(duì)實(shí)施5S管理活動(dòng)充滿熱情。

2、員工行為規(guī)范

①是否做到舉止文明。

②能否遵守公共場(chǎng)所的規(guī)定。

③是否做到工作齊心協(xié)力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

④是否遵守工作時(shí)間，不遲到早退。

⑤大家能否友好地溝通相處。

3、服裝儀表

①是否穿戴規(guī)定的工作服上崗；服裝是否干凈、整潔。

②廠牌等是否按規(guī)定佩戴整齊。

③鞋子是否干凈。

④是否勤修指甲。

⑤是否勤梳頭發(fā)，面部是否清潔并充滿朝氣。

員工是企業(yè)最重要的資源，員工的形象往往代表了公司的形象。

總之，素養(yǎng)可以持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣；素養(yǎng)還可使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；也可凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍。員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和遵守，不僅可以使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，也會(huì)改變整個(gè)公司的環(huán)境面貌。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司寄語(yǔ)：在5S管理活動(dòng)中我們應(yīng)該不厭其煩的教育員工做好整理整頓清掃的工作。其目的不僅僅是希望他們將東西擺好、設(shè)備擦干凈。最主要是通過(guò)單調(diào)的這些動(dòng)作中潛移默化、改變他們的思想，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)、廠紀(jì)廠規(guī)各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程來(lái)行動(dòng)，變成一個(gè)有高尚情操的真正的優(yōu)秀員工?？傊?S管理活動(dòng)是種人性素質(zhì)的提高、道德修養(yǎng)的提升，最終的目的是在于教育、育新人。