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倉(cāng)儲(chǔ)管理之目視化看板
發(fā)布時(shí)間:2016-04-25 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
目前大部分制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限,進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題。5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為,管理看板作為一種可視化管理系統(tǒng),可對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),幫助企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中實(shí)現(xiàn)可視化的管理,有效解決目前倉(cāng)儲(chǔ)中存在的問題。
現(xiàn)場(chǎng)目視化管理
管理看板目的:
傳遞信息,指引路線
入庫(kù)時(shí)供應(yīng)商對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料入庫(kù)流程不熟悉,導(dǎo)致入庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;
倉(cāng)庫(kù)管理員擺放物料時(shí)不能迅速找到物料所在位置,通過(guò)看板指引可以迅速找到;
盤貨、點(diǎn)貨時(shí)不能準(zhǔn)確迅速的定位物料位置,數(shù)量。通過(guò)看板可以準(zhǔn)確迅速完成;
配送時(shí)領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的配送物料,通過(guò)看板指引準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成;
5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為,出庫(kù)時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)流程不熟悉,導(dǎo)致出庫(kù)拖延,通過(guò)看板指引一目了然;備注:具體顯示什么內(nèi)容,可根據(jù)客戶的需求來(lái)定制。
幫助管理,杜漸防漏
看板上的數(shù)據(jù)、計(jì)劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度;
便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù);
便于倉(cāng)庫(kù)工具的使用規(guī)范,擺放管理;
管理看板的內(nèi)容
(1)倉(cāng)庫(kù)整體布局信息;
(2)入庫(kù)流程、路線指引信息;
(3)物料分類、擺放位置信息;
(4)配送流程、路線指引信息;
(5)出庫(kù)流程、路線指引信息;
(6)倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度、規(guī)范信息;
(7)搬運(yùn)工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;
包括其他需要公布的信息項(xiàng)目;
管理看板的使用范圍非常廣,根據(jù)需要而選用適當(dāng)?shù)目窗逍问?。管理類看板主要用?lái)展示現(xiàn)場(chǎng)的管理運(yùn)作狀況。常見的有:生產(chǎn)計(jì)劃看板、生產(chǎn)線看板、質(zhì)量信息看板、制度看板、現(xiàn)場(chǎng)布局看板、發(fā)貨動(dòng)態(tài)看板等。所以企業(yè)在引入管理看板系統(tǒng)時(shí),需根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)定制不同的看板系統(tǒng)。
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