6S實(shí)施技巧
學(xué)生宿舍6S管理如何推行
發(fā)布時(shí)間:2016-05-05 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S管理最初是日本企業(yè)針對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開展的一項(xiàng)管理活動(dòng)。為了培養(yǎng)貼近生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的高素質(zhì)技能型人才,某職業(yè)技術(shù)學(xué)院近年來在宿舍管理中逐步推行這種管理模式,旨在培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,提高學(xué)生素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)文化和管理,做到與企業(yè)管理無間隙接軌。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容
以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)教育教學(xué)改革。實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式。培養(yǎng)貼近生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線的高素質(zhì)技能型人才。即高職院校從知識(shí)、能力、素養(yǎng)方面都要與企業(yè)、與崗位結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生良好的適合企業(yè)的行為習(xí)慣。
1S――6S管理整理
在宿舍要求學(xué)生將必需物品、非必需物品與不要的物品區(qū)分開,只把必需物品放在一眼就看到的地方,凡不是必需的就收起來或者帶回家去,不要的物品及時(shí)處理掉。目的是鍛煉學(xué)生日常物品整理和判斷物品使用價(jià)值的能力,看起來事小,但它是我們每個(gè)人的生活中不可缺少的基本能力。
2S――6S管理整頓
將上述已經(jīng)整理好的必需的物品定點(diǎn)定位放置,并按標(biāo)準(zhǔn)整齊劃一,被子按軍被要求折疊,床單的鋪、疊方法,枕頭、書、洗刷用品、餐盒、鞋子、行李箱等的放置位置、方向都要統(tǒng)一,必要時(shí)加以標(biāo)識(shí),所有宿舍統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并要求使用后要隨時(shí)恢復(fù)到原位。目的是讓學(xué)生改掉隨時(shí)隨地?cái)[放物品的不良習(xí)慣,使宿舍看起來一目了然,消除找尋物品的時(shí)間,擴(kuò)大活動(dòng)空間,創(chuàng)造整整齊齊的生活和休息環(huán)境。
3S――6S管理清掃
清掃是6S的基本活動(dòng),也是我們每個(gè)人的生活中每天必需的功課,無論是在家里還是單位。我們每個(gè)宿舍都排有值日表,每天早晨起床后個(gè)人物品個(gè)人整理,值日生則負(fù)責(zé)宿舍的掃地、拖地、整理公共用品的工作,做到不留死角。每周二下午是固定的衛(wèi)生大掃除時(shí)間,宿舍全體成員一起進(jìn)行徹底大掃除。這樣,既能讓宿舍保持干凈亮麗,愉悅心情,培養(yǎng)其責(zé)任心,還可以鍛煉同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神、集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
4S――6S管理清潔
任何一項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,堅(jiān)持才有效果,才能持之以恒,而堅(jiān)持需要制度的約束。清潔其實(shí)是維持上面3S的成果,并將其制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校宿舍管理科經(jīng)過不斷的修改完善,已對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)整理、衛(wèi)生清掃、檢查方法都有了明確的制度,并有相應(yīng)的量化賦分辦法,每周由專人對(duì)每個(gè)宿舍抽查一次,進(jìn)行打分,匯總后對(duì)各系部宿舍排名公布,作為考核系部工作的依據(jù)之一。每學(xué)期進(jìn)行一次星級(jí)文明宿舍的評(píng)比,學(xué)期初由符合基本條件的宿舍提出申請(qǐng),院宿管科根據(jù)該宿舍上學(xué)期各周檢查情況以及宿舍成員的學(xué)習(xí)情況、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等綜合評(píng)定出三星、四星及五星級(jí)宿舍,在宿舍掛牌并分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),幾年來形成了獨(dú)特的接近企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的宿舍文化。
5S――6S管理安全
安全第一始終是我們不變的工作,學(xué)院運(yùn)用安全知識(shí)制定科學(xué)的、合理的、行之有效的宿舍安全管理制度,預(yù)防各類事故,保障學(xué)院的正常學(xué)習(xí)生活秩序。每學(xué)期初以班為單位,簽訂安全責(zé)任承諾書,每天由專人對(duì)宿舍進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)是大功率電器和煙頭,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;每晚10:30各系部對(duì)本系所屬宿舍進(jìn)行治安檢查,重點(diǎn)是夜不歸宿的,避免意外事故的發(fā)生;晚自習(xí)下課到熄燈這段時(shí)間每天由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,每棟宿舍樓每晚有一位輔導(dǎo)員值班,以處理突發(fā)事件。幾年來,學(xué)院宿舍沒有出現(xiàn)過安全責(zé)任事故。
6S――6S管理素養(yǎng)
據(jù)調(diào)查,在高職學(xué)生求職擇業(yè)過程中,用人單位最看重的是畢業(yè)生的綜合素質(zhì),畢業(yè)生只有不斷提高自身的綜合素質(zhì),才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)立于不敗之地。我們進(jìn)行6S管理的最終目的就是在這個(gè)過程中逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高學(xué)生素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)需求。
您可能也喜歡:
- · 企業(yè)如何具體實(shí)施6s管理?10-29
- · 6S管理咨詢公司在企業(yè)開展清潔階段的目的有哪些?10-24
- · 6S咨詢管理在施工管理中運(yùn)用的具體內(nèi)容是什么?10-24
- · 5S管理咨詢是什么?10-24
- · 企業(yè)為什么要進(jìn)行6s管理咨詢培訓(xùn)?10-24
- · 6S管理是什么?10-24
- · 6S管理中素養(yǎng)的作用是什么?10-24
- · 6S咨詢?nèi)绾巫R(shí)別并消除浪費(fèi)?10-23
- · 6S咨詢?nèi)绾谓Y(jié)合精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化?10-17
- · 5S咨詢成功實(shí)施的標(biāo)志是什么?10-17
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;