6S管理是企業(yè)必須改革的產(chǎn)物。近些年來，6S管理在企業(yè)開始走紅，隨之而衍生出更多的7S管理、8S管理等更全面的內(nèi)容。尤其是生產(chǎn)企業(yè)紛紛導入6S管理，更是對制造業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。6S管理咨詢公司就為什么6S管理會出此走紅?6S管理的實施到底對企業(yè)有什么作用? 給出解答。

6S現(xiàn)場管理內(nèi)容

1.提升企業(yè)的形象。客戶來企業(yè)首先要看的是企業(yè)的形象，整齊清潔的工作環(huán)境，一定能非常吸引客戶，而且能增強企業(yè)的自信心，做任何事都會覺得信心十足。

2.可以提高效率。在一個良好的環(huán)境中工作，可以使員工的心情愉快，員工會以飽滿激情的心態(tài)去對待工作，就會起到事半功倍的效果，還有就是物品擺放有序，一定能提高工作效率，減少作業(yè)時間。

3.可以減少浪費。物品擺放混亂，廢品亂放，致使其他物品無處客房，是一種很大的空間浪費。

4.可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。6S管理最終目的是提高員工的素質(zhì)，幫助員工養(yǎng)成好的習慣，一旦員工養(yǎng)成做事認真嚴謹?shù)牧晳T，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量就會提高，減少產(chǎn)品返修率。

5.可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。環(huán)境整齊潔凈，通道保持暢通，員工都養(yǎng)成了嚴謹?shù)牧晳T，一定會家底生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.可以降低成本。企業(yè)減少了不必要的作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，設備的利用率得到提高，相對的降低了企業(yè)的運行成本。

7.可以提高設備的使用壽命。員工養(yǎng)成了對設備及時清掃、點檢、保養(yǎng)和維護的習慣，設備得到了很好的保養(yǎng)，就可以延長設備的使用壽命。

8.企業(yè)可以準時交貨。很多生產(chǎn)企業(yè)不能按照合同上的交貨期準時交貨，這樣給客戶造成了很不好的印象，會流失很多客戶，但員工的工作效率提高，沒有返修，就一定會按時完成任務。

9.交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。

10.對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設備的壽命。