狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗證碼

×
  • 15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗15年6S管理實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗

6S基礎(chǔ)知識

6S咨詢 首頁  > 6S基礎(chǔ)知識

你有對5S管理失望過嗎

發(fā)布時間:2016-07-11發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S管理作為一種企業(yè)的新型管理方式,在企業(yè)中倍受歡迎,5S管理作為一種生產(chǎn)管理方法,也是管理過程中的一個重要的流程。企業(yè)積極有效地推進(jìn)和全面落實5S管理,勢必為企業(yè)帶來很多甚至意想不到的好處。但是很多企業(yè)卻很迷茫,不知道5S管理成功實施后會有著怎樣的效果。

5S管理推行

5S管理推行

面對企業(yè)的疑問,5S現(xiàn)場管理咨詢公司給企業(yè)明確出了推行5S要達(dá)到三大目標(biāo),也是必定可以達(dá)到的效果:

首先,創(chuàng)造一個有良好秩序和規(guī)律的企業(yè)。企業(yè)完成各項任務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)點和流程是由具體化、人格化的員工去具體運作和操守。而5S的重點是改變員工的工作理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和思維習(xí)慣,員工的變化必然會推進(jìn)企業(yè)獲取生產(chǎn)經(jīng)營成果的程序進(jìn)一步提升,帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的根本性變化。

其次,創(chuàng)造一個清潔、干凈的企業(yè)。通過推行5S管理,將徹底清除企業(yè)和工廠多年來沉淀下來的垃圾,以及不需要的各種報廢的機器設(shè)備等。同時,使管理進(jìn)一步細(xì)化,向各種管理死角延伸,解決管理不到位等問題,最終使企業(yè)煥然一新。

最后,創(chuàng)造一個能夠目視管理的企業(yè)。通過推行5S,使員工的工作秩序進(jìn)一步規(guī)范、效率進(jìn)一步提高,進(jìn)一步有利于企業(yè)管理,使管理者借助于眼睛能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地改進(jìn)企業(yè)存在的各種問題和弊端,避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

5S管理是基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ),現(xiàn)場不推行5S,其他的基礎(chǔ)管理就是空中樓閣;5S有限,創(chuàng)意無限。隨著5S的推行,員工發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力也能夠得到提升,每個員工的創(chuàng)意和工作熱情也都被很好地激發(fā)起來。5S管理對良好企業(yè)文化的塑造無疑具有舉足輕重的作用。

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;