6S實(shí)施技巧
車間推行5S管理有何意義
發(fā)布時(shí)間:2016-07-15 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié):5S管理適用于生活的各個(gè)地方,特別在制造生產(chǎn)企業(yè)得以最大的體現(xiàn),在制造生產(chǎn)業(yè)中,車間可以比喻為人體的心臟,是企業(yè)的動(dòng)力資源,在很多的工廠車間中,員工往往都在擔(dān)心著,擔(dān)心著自己的安全,車間的雜亂臟體現(xiàn)的淋漓盡致。員工的人生安全得不到保證,你如何叫他去給發(fā)展?
5S管理推行案例
5S管理中的安全,為員工提供了人生安全的保證,在生產(chǎn)區(qū)間,重大危險(xiǎn)控制目的,不僅要預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生,而且也要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害降低到最低程度。由于工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)雜性有效的控制重大危險(xiǎn)源需要采用系統(tǒng)工程的思想和方法,建立一個(gè)完善而且行之有效的系統(tǒng),重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的主要有以下幾個(gè)部分組成:重大危險(xiǎn)源的辨識(shí),重大危險(xiǎn)源的評價(jià),重大危險(xiǎn)資源的管理,應(yīng)急計(jì)劃。
5S安全管理的定義
指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。
5S安全管理的具體操作
1.電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時(shí)報(bào)修。
2.物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況。
3.特殊工位無上崗證嚴(yán)禁上崗。
4.正在維修或修理設(shè)備懸掛上標(biāo)識(shí),并做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作。
5.危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。
5S安全管理的意義:
保障企業(yè)安全生產(chǎn)。儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障。
5S安全管理的作用:
發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除,爭取有效預(yù)防措施。保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。杜絕事故苗頭,避免事故發(fā)生。
5S安全管理的要點(diǎn):
1.采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全。
2.系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
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