關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備安全管理高級(jí)研修班的通知

 

 

各有關(guān)單位：

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，高溫高壓和易燃易爆介質(zhì)使用不斷增長(zhǎng)等，造成許多企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行不安全因素，為了提升企業(yè)安全工程水平，近期國(guó)家相關(guān)出臺(tái)法律文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

1、中華人民共和國(guó)主席令第四號(hào)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》已于2013年6月29日通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2014年1月1日起執(zhí)行。

2、2014年8月31日第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過(guò)關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的決定，自2014年12月1日起執(zhí)行。

3、2012年2月財(cái)政部，國(guó)家安監(jiān)總局頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。

本次培訓(xùn)授課對(duì)以上新頒布國(guó)家文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)剖析和講解，提高企業(yè)安全工程的理論水平和實(shí)際工作能力。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。

一、時(shí)間：2016年9月27日—29日，26日全天報(bào)到

二、地點(diǎn)：北京

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）最新頒布《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2014版）解讀

1、強(qiáng)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任

（1）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

（2）落實(shí)安全生產(chǎn)投入

（3）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

（4）積極發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員作用

2、強(qiáng)化政府監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管措施。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究，加大加重對(duì)違法行為，特別對(duì)責(zé)任人的處罰力度。

（二）《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》解讀

1、立法的必要性

（1）安全事故頻發(fā)

（2）安全責(zé)任不到位

（3）部分民事法律關(guān)系調(diào)整處于真空狀態(tài)

（4）安全技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制力受限

2、立法宗旨

3、主要內(nèi)容解析

4、實(shí)施要求

5、法律責(zé)任

（三）安全工程發(fā)展由來(lái)

1、安全工程的發(fā)展

（1）安全生產(chǎn)的地位和作用

（2）我國(guó)安全生產(chǎn)的發(fā)展歷程

（3）我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

（4）安全工程的特性和屬性

2、新時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

（1）建立六大體系

（2）提高六種能力

（3）推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

（4）加快安全生產(chǎn)點(diǎn)效機(jī)制的建設(shè)

（5）近期發(fā)布安全生產(chǎn)文件

（6）企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用

（四）企業(yè)安全工程

1、企業(yè)安全管理

（1）安全管理制度

（2）安全管理表格與臺(tái)帳

2、企業(yè)危險(xiǎn)等級(jí)劃分

（1）企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別與控制

（2）企業(yè)危險(xiǎn)等級(jí)劃分

（3）危險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算

3、企業(yè)安全性評(píng)價(jià)

（1）安全性評(píng)價(jià)的目的

（2）開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)具體做法

（3）制造業(yè)工廠安全性評(píng)價(jià)

1）綜合管理評(píng)價(jià)

2）危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)）

3）作業(yè)環(huán)經(jīng)及職業(yè)危害評(píng)價(jià)

4、NOSA體系

（1）NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)

（2）工傷意外事故率

（3）基本管理理念

5、現(xiàn)代安全管理方法應(yīng)用（案例）

（1）安全人機(jī)工程

（2）人體生物節(jié)律

（3）行為科學(xué)

（4）企業(yè)安全心理學(xué)

（5）預(yù)先危險(xiǎn)性分析

（6）事故樹(shù)分析應(yīng)用

（7）危險(xiǎn)因素的分級(jí)管理

（五）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

1、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案

2、應(yīng)急預(yù)案工作原則

3、建立應(yīng)急預(yù)案保障體系

4、特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案

5、應(yīng)急預(yù)案（案例）

（六）事故調(diào)查與分析

1、國(guó)內(nèi)外特重大事故

2、安全生產(chǎn)事故法律責(zé)任

3、設(shè)備事故調(diào)查方法

4、特種設(shè)備破壞形式及原因分析（案例）

5、設(shè)備定期檢驗(yàn)規(guī)則（案例）

6、設(shè)備事故調(diào)查與分析（案例）

（七）事故預(yù)防及失效分析

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理——工程QC表應(yīng)用（案例）

2、工藝條件有效控制

3、設(shè)備失效分析

4、加強(qiáng)設(shè)備故障管理

5、易燃易爆物爆炸性分析及預(yù)防（案例）

6、機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù)

（1）制造業(yè)工廠發(fā)生傷害類(lèi)型

（2）設(shè)備設(shè)施安全裝置

（3）電氣設(shè)備安全使用與防爆要求

（4）電磁場(chǎng)危害和防止

（5）危險(xiǎn)因素的控制

7、防火防爆安全技術(shù)

（1）火災(zāi)煙氣是導(dǎo)致人員傷亡的主要原因

（2）發(fā)生火災(zāi)人員疏散及逃生路線(xiàn)

（3）電器、電纜火災(zāi)預(yù)防

（4）易燃物品火災(zāi)預(yù)防

（八）企業(yè)安全檢測(cè)和監(jiān)管

1、建立企業(yè)安全監(jiān)管體系

2、安全監(jiān)控和測(cè)試儀器儀表應(yīng)用（案例）

3、設(shè)備診斷技術(shù)

4、設(shè)備檢測(cè)和遠(yuǎn)程檢測(cè)控制

5、國(guó)際RBI檢驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用（案例）

（九）職業(yè)性危害控制技術(shù)

1、粉塵對(duì)人體的危害

2、工業(yè)毒物分類(lèi)

3、職業(yè)性危害綜合預(yù)防措施

4、生產(chǎn)性噪聲的控制

5、激光對(duì)人體的危害

6、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存要求

（十）特種設(shè)備管理

1、特種設(shè)備使用登記制

2、鍋爐檢驗(yàn)內(nèi)容和安全管理

3、壓力容器定期檢驗(yàn)和故障分析

4、氣瓶安全和乙炔爆炸性

5、起重設(shè)備安全附件安全裝置及安全管理

6、壓力管道定期檢驗(yàn)、帶壓堵漏、安全運(yùn)行

7、電梯安全使用

8、場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛完好標(biāo)準(zhǔn)  

四、參加對(duì)象  

主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)高、中層設(shè)備設(shè)施安全管理人員。設(shè)備設(shè)施采購(gòu)和使用部門(mén)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。  

五、費(fèi)用  

1、培訓(xùn)費(fèi)3250元/人（含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料）；  

2、食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。  

六、頒發(fā)證書(shū)  

經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照兩張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。  

七、聯(lián)系方式    6S咨詢(xún)服務(wù)中心 

聯(lián)系電話(huà)/傳真：4006023060      手機(jī)：13368023519  

電子郵箱：xywlei@126.com       QQ：1476510795  

八、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)務(wù)必于9月15日前經(jīng)單位蓋章后傳真到研修中心培訓(xùn)部。中心將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。

附：特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案研修班報(bào)名回執(zhí)表

姓名	性別	職務(wù)	單位及所在部門(mén)	通訊地址	聯(lián)系電話(huà)
聯(lián)系人		手機(jī)		單位蓋章