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6S基礎(chǔ)知識(shí)
門窗、看板、工位牌5S管理標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2016-09-21 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
門窗5S管理標(biāo)準(zhǔn)
6S管理咨詢公司總結(jié):5S管理活動(dòng)體現(xiàn)在企業(yè)的各方面,也許不經(jīng)意的一個(gè)環(huán)節(jié)就是企業(yè)5S管理工作的內(nèi)容。
(1)整理、整頓的要求
A.窗戶無破損,窗臺(tái)無垃圾,窗戶統(tǒng)一關(guān)閉,避免噪音污染。
B.卷閘門設(shè)立開關(guān)責(zé)任人,參觀通道門、物流通道門、員工上下班通道門在上班時(shí)間開啟,其它各門關(guān)閉。
(2)清掃、清潔的要求
A、窗戶玻璃發(fā)現(xiàn)必須安排專人打掃;
B、窗戶必須每周擦拭一次;
C、卷閘門每年冰白油漆涂裝一次。
(3)安全的要求
A、卷閘門必須開到頂,關(guān)到底,卷閘門未開到頂屬于安全隱患;
B、門窗損壞由責(zé)任人一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)修,并負(fù)責(zé)跟蹤到修理完成。
看板5S管理標(biāo)準(zhǔn)
5S管理工作在企業(yè)中無處不在,做好企業(yè)的5S管理,才是做好企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1、整理的要求
A、根據(jù)看板放置位置分為三大類,如圖示:
2、整頓的要求
A型看板專用于宣傳,放置在宣傳長(zhǎng)廊;
在廠房入口處設(shè)立宣傳長(zhǎng)廊,介紹該廠房平面布置、組織架構(gòu)、技能狀況、安全要求等。
B型看板專用于工作中心內(nèi)記錄看板和選配的宣傳看板,放置在工作中心入口處、班組園地、培訓(xùn)園地;
C型看板專用于工位記錄看板,放置在相鄰工位處。
D、看板制作格式的要求
工位牌5S管理標(biāo)準(zhǔn)
5S管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,推行5S管理工作能使企業(yè)的形象提高,能使企業(yè)員工的生產(chǎn)效率提高。
(1)整理、整頓的要求
A、統(tǒng)一制作工位指示牌,包括公司名稱、工位編號(hào)、工位名稱、工作中心代碼、定員人數(shù)五項(xiàng)要素;
B、工位牌懸掛在工位立柱上。
示圖:工位指示牌
說明:
1.采用三一標(biāo)準(zhǔn)LOGO;
2、底色紅色,字體白色,材質(zhì)為塑料板或噴繪板;
3、工位名稱中英文雙語;
4、工位牌:長(zhǎng)90cm*寬60cm。
示圖:工位牌懸掛效果圖
工位牌5S管理
說明:
1.行車軌道底部與工位標(biāo)示頂部距離1.5m。
(2)清掃清潔的要求
A、每月大掃除時(shí),用濕抹布擦拭干凈;
B、采用噴繪板三個(gè)月更換一次;采用塑料板材質(zhì)的一年更換一次或重新噴繪一次。
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