5S可視化管理物品定量標示方法

目的：

6S管理培訓公司通過5S管理實現(xiàn)物品的定品，定量，縮短尋找時間并減少庫存金額

對象：

備品備件，一般消耗品，辦公用品，各種材料，化學藥品，其他

標準：

1)使用規(guī)定的規(guī)格

2)最大庫存量以3個月的使用量為標準

3)最大庫存用綠色標記

4)最小庫存用紅色標記

5)物品訂貨點用黃色標記

標示方法：

5S可視化管理物品定量標示方法

5S可視化管理責任人標志及編號標示方法

目的：

對于文件柜、辦公用具等選定擔當者并管理，以便盡量，減少尋找東西的時間，認真做好5S管理的可視化管理工作，不放過任何一個可做的更好的細節(jié)。

標準：

1.在相應欄上記錄管理責任者的姓名。

2.管理責任人標簽附著在文件柜、文件箱等的右側(cè)上端。

3.編號標志附著在左側(cè)上端。

規(guī)格：

管理責任人：10cm×5cm，編號牌：4.5cm×5cm

5S可視化管理保管柜標示方法

目的：

考慮安全，品質(zhì)，生產(chǎn)量，追求存放物品的正確方法來消除不必要的浪費，實現(xiàn)企業(yè)的5S管理中可視化管理要求

對象：

備品備件柜消耗品柜產(chǎn)品柜各種藥品柜其他

標準：

柜上使用的各種標示板及用途

1)柜的規(guī)格為(L1800×W450×H1750，L1800×W600×H1800)

2)柜的儲藏標示板：標示部件類別

3)柜NO.標示板：標示柜編號

4)物品標簽：記錄物品的品名，規(guī)格，數(shù)量.物品NO.

5)橫向區(qū)分標示：記錄物品的橫向排列順序(按柜的具體位置從左至右或從右至左排列)

6)縱向區(qū)分標示板：體現(xiàn)擱板的層別排列(從下上a.b.c.d......)