6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
什么是倉(cāng)庫(kù)6S管理體系
發(fā)布時(shí)間:2016-12-21 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S現(xiàn)場(chǎng)管理的作用:提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;提高工作效率降低消耗;增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用;為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。
倉(cāng)庫(kù)6S管理體系
6S管理的定義、目的、實(shí)施要領(lǐng)
1S整理(Seiri):
目的:把“空間”騰出來(lái)活用并防止誤用
1、區(qū)分辦公區(qū)域的需要和不需要物品,不需要物品清離出辦公區(qū)域(如辦公桌上擺放的飯盒,辦公區(qū)內(nèi)地上堆積的箱子,辦公桌上的一些私人用品等)。
2、7S管理培訓(xùn)公司建議定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面的檢查,每周一次即可。
3、把日常產(chǎn)生的有價(jià)值的并且數(shù)量多的物品集中處理,如紙箱子,每天貼訂單撕下來(lái)的紙等集中存放,定期處理,處理頻率可以根據(jù)具體情況確定。
4、定期檢查貨架,并將貨架商品補(bǔ)足數(shù)量。
5、建立倉(cāng)庫(kù)檔案制度,包括入庫(kù)訂單、出庫(kù)訂單和退貨訂單。
6、清潔工具統(tǒng)一有序的放置。
7、每天要求每個(gè)人自我檢查。
2S整頓(Seiton):
目的:整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間尋找東西30秒找到要找的東西。(3定原則:定點(diǎn)、定容、定量)
1、工具放在配置的工具箱里,以便用時(shí)就能找到,個(gè)人保管好自己的工具箱。
2、把所有的運(yùn)貨車統(tǒng)一劃線排放,防止由于亂放導(dǎo)致的找不到或者停放位置礙事。
3、劃分來(lái)貨卸貨區(qū)和貨物發(fā)件區(qū),退件處理區(qū),緊急供貨區(qū),防止貨物混合和亂放,使辦公井然有序。
4、退貨小組應(yīng)把退回的商品分為可二次銷售和殘次品(分為可修復(fù)和不可修復(fù))然后分類放置。并定期處理不可修復(fù)的殘次品。
5、貨架邊上放貨時(shí)要明細(xì)化和規(guī)范化,杜絕商品混合和隨意堆放現(xiàn)象。
6、定期對(duì)貨架進(jìn)行維護(hù),包括檢查標(biāo)示物的完好,商品的擺放整理以及貨架空間的整理。
7、入庫(kù)訂單單獨(dú)合理的裝訂放置,理論上按照一天裝訂一次的原則做。
8、貼訂單撕下來(lái)的紙直接放入垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁扔在地上導(dǎo)致不必要的麻煩。
9、商品入庫(kù)時(shí)上架擺放三要素:正確、整齊、平穩(wěn)。及擺放位置正確,標(biāo)簽對(duì)外;和旁邊的換物保持整齊一致;擺放平穩(wěn),杜絕因擺放不平穩(wěn)產(chǎn)生的安全隱患。
10、商品上架擺放三要素:數(shù)量合理、屬性匹配、位置正確,嚴(yán)禁圖方便而一次拿很多貨物導(dǎo)致貨位放不開后占用別的貨位;放置位置按照ERP定的貨位準(zhǔn)確放置;相同型號(hào)尺碼不同的貨物嚴(yán)格區(qū)分開來(lái),貨位相鄰。
3S清掃(SeiSo):
目的:保持清潔、穩(wěn)定品質(zhì)、減少灰塵傷害。
1、制定每日衛(wèi)生值班人,要求責(zé)任到人,并嚴(yán)格控制。
2、每個(gè)人要求對(duì)自己的工作區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
3、養(yǎng)成良好的習(xí)慣,個(gè)人垃圾直接放入垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁亂扔垃圾。
4、定期進(jìn)行例行掃除和檢查。
以無(wú)塵作為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
4S清潔(SeiketSu):
目的:維持上面3S效果
1、嚴(yán)格的按照上面的3S要求執(zhí)行。
2、對(duì)于違反規(guī)定的員工和表現(xiàn)突出的員工,我們會(huì)在員工考核的時(shí)候加以體現(xiàn),包括員工等級(jí)的升降,獎(jiǎng)金的發(fā)放等。
3、第一次實(shí)行的時(shí)候會(huì)評(píng)選先進(jìn)小組,并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、各員工各小組之間相互監(jiān)督相互要求,做到人人負(fù)責(zé)。
5、定期獎(jiǎng)勵(lì)一些先進(jìn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
6、高層定期巡檢。
5S素養(yǎng)(ShitSuke):
目的:培養(yǎng)習(xí)慣
1、所有員工必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)成好的習(xí)慣。
2、堅(jiān)持每天應(yīng)用6S,使之成為日常工作的一部分。
3、今天的工作今天做完,檢查今天的工作是否完成,并把用過(guò)的文件,工具及私人物品放在該放的位置。
4、下班前值日表排班打掃衛(wèi)生。
5、將6S考核納入績(jī)效中。
6S安全(Security):
目的:減少意外風(fēng)險(xiǎn)
1、做好防火防盜防意外傷害等措施。
2、滅火設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟悉使用方法。
3、電線不得接用過(guò)大保險(xiǎn)絲,用電結(jié)束后,應(yīng)確保關(guān)閉電源。
4、電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)。
5、使用電器設(shè)備易燃物發(fā)生故障時(shí),或增設(shè)電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),后由專職人員辦理。
6、首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即關(guān)閉電源或其他火源,在場(chǎng)員工均應(yīng)立即協(xié)同滅火。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。
8、下班后必須關(guān)閉門窗、電源,并確認(rèn)上鎖。
9、盜竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),(第一時(shí)間上報(bào)及報(bào))有關(guān)單位偵察。
10、有安全隱患的物品禁止亂放(如剪刀,刀片等),以免誤傷到人。
11、二不搬:貨物太沉單人不搬貨物太高單手不搬。及貨物太沉一個(gè)人搬不動(dòng)的情況下不搬,防止貨物掉落砸傷人;貨物太高雙手夠不到的時(shí)候不搬,防止單手抓不穩(wěn)下落砸傷人。
12、定期檢查大倉(cāng)庫(kù)貨物擺放情況,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)擺放即使糾正。
13、所有人員發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源立即報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)讓人并通知同事。
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