1.目的：

5S管理培訓(xùn)公司幫助企業(yè)建立整齊、潔凈、舒適、安全的工廠場(chǎng)所，節(jié)省資源及能源浪費(fèi)，降低成本，提高公司企業(yè)形象。

5S管理標(biāo)準(zhǔn)

2.適用范圍：

公司所有區(qū)域(包括生產(chǎn)車間、辦公室、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域以及宿舍)。

3用語定義：

3.1.5S：系指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)；

3.2整理：將"要"的與"不要"的東西分類，將不要的東西變賣掉或扔掉，保存要的東西；（工作場(chǎng)所不放置不必要及不相關(guān)的物品）

3.3整頓：將"要"的東西依其性質(zhì)和使用頻率進(jìn)行分類，定義、整齊擺放；（作好標(biāo)示，同時(shí)注意取用之效率及安全性。）

3.4清掃：打掃、擦拭干凈，保持無污穢的潔凈狀態(tài)；（注意工廠環(huán)境衛(wèi)生、時(shí)時(shí)保持干凈。）

3.5清潔：維持并提升整理、整頓和清掃之成果；（地面、機(jī)臺(tái)、作業(yè)柜面需保持清潔、干凈，創(chuàng)造一個(gè)無塵、無油污的現(xiàn)場(chǎng)。）素養(yǎng)：亦可叫身美或修養(yǎng)，系指養(yǎng)成良好的遵守規(guī)定的習(xí)慣，提高自身素質(zhì).（通過上訴4S活動(dòng)，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。）

4.廠區(qū)推進(jìn)細(xì)則：

4.1.5S區(qū)域分類：

4.1.1辦公室、會(huì)議室、無塵室、倉庫、IQC、實(shí)驗(yàn)室等。

4.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1點(diǎn)檢要項(xiàng)：

4.2.1.1機(jī)臺(tái)整潔度與維護(hù)；

4.2.1.2物品定位；

4.2.1.3物品標(biāo)示；

4.2.1.4地板、門窗、墻壁清潔度；

4.2.1.5人員儀容服裝(符合公司著裝規(guī)定）。

4.2.1.6通道暢通；

4.2.1.7雜物處理；

4.2.1.8工具整理放置；

4.2.1.9物柜、物架整潔；

4.2.1.10死角潔凈度.

4.2.2評(píng)出各類職場(chǎng)第一名和最后一名；

4.2.3各區(qū)域責(zé)任人之確認(rèn).

4.3流程與說明：

4.3.1組織說明

4.3.1.1主任委員由總經(jīng)理指定人員擔(dān)任；

4.3.1.2事務(wù)局由主任委員指定人員擔(dān)任；

4.3.1.3各部門委員由單位主管推薦，經(jīng)事務(wù)局同意，由主任委員任命之.

4.3.2會(huì)議召開

4.3.3活動(dòng)實(shí)施辦法：

4.3.3.1由事務(wù)局?jǐn)M定活動(dòng)辦法，經(jīng)主任委員審核通過，正式開展活動(dòng)；

4.3.3.2活動(dòng)開始，由委員會(huì)委員負(fù)責(zé)傳達(dá)到全員；

4.3.3.3由委員會(huì)委員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)；

4.3.3.4由事務(wù)局進(jìn)行檢查、評(píng)比，驗(yàn)收活動(dòng)成果；

4.3.3.5獎(jiǎng)懲辦法由事務(wù)局在每期活動(dòng)計(jì)劃中提出；

4.3.3.6由事務(wù)局制作宣傳看板或海報(bào)；

4.3.3.7召開檢討會(huì)，公開交流意見.

5.宿舍區(qū)推進(jìn)細(xì)則

5.1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1室內(nèi)點(diǎn)檢要項(xiàng)：

(1)床；(2)陽臺(tái)；(3)墻；(4)地板；(5)門；(6)窗；(7)天花板；(8)走道；

(9)死角；(10)雜物；(11)垃圾

5.1.2宿舍內(nèi)布置標(biāo)準(zhǔn)：

5.1.2.1宿舍內(nèi)不可以使用非公司標(biāo)準(zhǔn)之床上用品，不可以使用隔板，宿舍內(nèi)布置依標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊，不得私自移動(dòng)位置；

5.1.2.2需要晾曬之衣物應(yīng)曬在陽臺(tái)曬衣架上，宿舍內(nèi)外、陽臺(tái)、走道欄桿、運(yùn)動(dòng)器材上不得懸掛任何衣物（星期天在走道欄桿晾衣物除外）；

5.1.2.3衣柜頂上不得放置任何物品；

5.1.2.4宿舍內(nèi)須有本宿舍室員名單附于后及填寫床位表，每月底室長(zhǎng)應(yīng)將下月宿舍值日表排出；

5.1.2.5宿舍內(nèi)不得擺放任何從職場(chǎng)中拿出的物品.

5.2職責(zé)

5.2.1宿舍區(qū)5S推進(jìn)由總務(wù)課宿管員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，該擔(dān)當(dāng)直接向事務(wù)局和主任委員匯報(bào)工作；

5.2.2由宿管員擔(dān)當(dāng)組織各寢室長(zhǎng)組成5S競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比小組，全面負(fù)責(zé)員工宿舍5S競(jìng)賽活動(dòng)；

5.2.3評(píng)比小組由各室長(zhǎng)輪流擔(dān)當(dāng).

5.3活動(dòng)實(shí)施辦法

5.3.1評(píng)比活動(dòng)每周一次不定時(shí)，具體時(shí)間在評(píng)比前由事務(wù)局聯(lián)絡(luò)評(píng)比小組各成；

5.3.2評(píng)比項(xiàng)目及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)見宿舍5S競(jìng)賽檢查表(附件7.2)；

5.3.3評(píng)比活動(dòng)采取抽樣檢查，基本為每月每間宿舍至少檢查一次，同時(shí)進(jìn)行拍照及記錄檢查結(jié)果；

5.3.4每次評(píng)比結(jié)果在5S活動(dòng)看板上公布，月底評(píng)出本月競(jìng)賽前三名和最后一名；

5.3.5獎(jiǎng)懲辦法由事務(wù)局根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展適時(shí)提出；

5.3.6競(jìng)賽最后一名室長(zhǎng)由宿管員集中教育，室長(zhǎng)擔(dān)任次月評(píng)比小組成員.