為了全面推進5S管理，促進管理水平，本著有章可循，責(zé)任落實，嚴(yán)格管理的宗旨，對個班組及崗位進行定性定量考核，建立和完善管理約束機制和監(jiān)督考核機制，結(jié)合本隊實際，5S管理培訓(xùn)公司特制定以下考核制度：

以總分值為100分作為5S管理內(nèi)容的評分標(biāo)準(zhǔn)：90分（含）以上為5S管理一流水平，80-90分為5S管理優(yōu)秀水平，60-80分為5S管理達標(biāo)水平，60分以下為5S管理不達標(biāo)。

5S深入了解

一、整理、整頓、清掃（65分）

（一）、工作現(xiàn)場的設(shè)備、儀器、工具和物品（20分）

1、存在下列情況之一者，扣4分，扣完為止：

a.工作現(xiàn)場、庫房未實施定置管理，各類物品擺放雜亂，且標(biāo)識不清；

b.各種長期不用的物品雜亂擺放在現(xiàn)場；

c.各種廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工具等雜亂擺放在現(xiàn)場；

d.生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏、飛濺問題嚴(yán)重，造成大面積臟污；

e.工具雜亂無章地擺放在工具柜（箱）內(nèi)，且標(biāo)識不清；

f.不能使用的設(shè)備和處于正常使用狀態(tài)的設(shè)備擺放在一起，且無標(biāo)識；

g.設(shè)備、儀器等未明確責(zé)任人，且不堅持日常點檢。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2分，扣完為止：

a.工具在非工作狀態(tài)時未按規(guī)定位置歸位擺放；

b.生產(chǎn)現(xiàn)場有跑、冒、滴、漏、飛濺等問題；

c.設(shè)備、儀器臟亂，維護保養(yǎng)不及時；

d.設(shè)備、儀器等未明確責(zé)任人，或未堅持日常點檢；

e.現(xiàn)場有廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工具；

f.物品未放置在定置區(qū)內(nèi)；

g.設(shè)備、儀器等標(biāo)識不清楚；

h.柜（箱）頂有雜物或積塵；

i.柜（箱）內(nèi)物品擺放不整齊或有雜物、積塵；

k.臺面上物品擺放不整齊；

（二）、工作現(xiàn)場的通道、地面、門窗、墻壁和作業(yè)環(huán)境（5分）

1、存在下列情況之一者，扣1分，扣完為止：

a.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施破亂不堪；

b.管線銹蝕、臟污，布置凌亂；

c.通道或地面臟亂，有較多煙頭、紙屑、油、水或其他雜物；

d.地面嚴(yán)重破損、不平整。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣0.5分，扣完為止：

a.地面有煙頭、紙屑、油污、水漬或其他雜物；

b.掛貼不必要的物品；

c.管線有灰塵、污垢，或未實施色標(biāo)管理；

d.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施上有積塵或污跡；

e.光線不足或空氣污濁；

f.不按統(tǒng)一要求張貼懸掛標(biāo)語或圖片；

g.廢棄管線未及時清除，局部凌亂。

（三）、工作現(xiàn)場的產(chǎn)品、文件和記錄（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分，扣完為止：

a．物品沒有分區(qū)域放置，且碼放不整齊，有積塵、雜物或臟物等；

b．現(xiàn)場使用的文件和記錄臟污，破損嚴(yán)重，隨意放置

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分，扣完為止：

a.物品放置區(qū)域不合理或碼放不整齊；

b.物品有積塵，有雜物、臟物或放置區(qū)域有多余物；

c.現(xiàn)場使用的文件或記錄有破損。

（四）、庫房和儲物間（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止：

a.未實施定置管理，物品無序擺放；

b.通道擺放物品，妨礙通行；

c.合格物品與廢品混放，沒有標(biāo)識；

d.沒有定期打掃，很臟亂。

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分，扣完為止：

a.合格物品與廢品未嚴(yán)格隔離；

b.物品擺放不整齊；

c.庫房和儲物間內(nèi)有積塵。

（五）、辦公區(qū)物品、文件資料和辦公環(huán)境（10分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止：

a.室內(nèi)物品未實行定置管理、擺放雜亂，辦公桌上下和抽屜內(nèi)的物品過多、擺放無序；

b.文件資料未實行分類定置存放，有用與無用或長期不用與經(jīng)常使用的混放在一起，不易查找；

c.門廳、通道擺放很多物品；

d.地面有煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物，很臟亂；

e.門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施破亂不堪；

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分：

a.辦公設(shè)施不整潔或有損壞；

b.辦公室內(nèi)私人物品未與辦公用品分開放置或未標(biāo)識；

c.有過期、無效的文件；

d.辦公桌上放置有非當(dāng)日用的文件；

e.室內(nèi)、樓道、樓梯光線不足，或通風(fēng)不好，有異味；

f.門窗、墻壁、地面、天花板、照明實施上有積塵或污跡；

g.照明設(shè)施損壞；

h.貼掛不必要的物品；

i.單位部門標(biāo)牌不統(tǒng)一、不齊全，或有破損。

（六）、工作場所衛(wèi)生（5分）

1、存放下列情況之一者，扣2分,扣完為止：

a.工作場所環(huán)境衛(wèi)生無人打掃，雜草叢生，路面臟亂；

b.工業(yè)廢棄物排放嚴(yán)重超過環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，受到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的處罰；

c.未設(shè)置封閉式垃圾箱。

d.地面、綠地、樹木叢中有廢棄物；

二、清潔（15分）

（一）清潔（8分）

1、存在下列情況之一者，扣4分,扣完為止：

a.未建立保持5S管理成果的各項規(guī)章制度；

b.未制定5S管理檢查、考核和獎懲的制度；

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2分，扣完為止：

a.規(guī)章制度不完善；

b.沒有規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、考核記錄；

c.責(zé)任沒有落實到人；

（二）5S管理培訓(xùn)（7分）

存在下列情況之一者，扣4分：

a.無故不參加5S管理培訓(xùn)；

b.5S管理培訓(xùn)效果不顯著。

三、素養(yǎng)（20分）

（一）行為規(guī)范（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止：

a.沒有相關(guān)的職業(yè)規(guī)范、制度以及禮儀守則；

b.因違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程發(fā)生事故；

2、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣1分，扣完為止：

a.上班或開會遲到、早退，或開會時交頭接耳，打手機；

b.工作拖拉，不能今日事今日畢；

c.缺乏公德意識，隨地吐痰，隨手亂仍廢棄物；

d.不在指定處吸煙；

e.5S管理責(zé)任區(qū)域劃分不明確或責(zé)任人不清楚；

f.工作時間串崗或聚集閑談或大聲喧嘩；

g.未制定素養(yǎng)培訓(xùn)計劃或未按計劃實施培訓(xùn)；

h.不遵守相關(guān)的職業(yè)規(guī)范或禮儀守則。

（三）團隊精神和班組建設(shè)（6分）

1、存在下列情況之一者，扣3分,扣完為止：

a.缺乏團隊意識、集體榮譽感和責(zé)任感；

b.未按要求開展QC小組和合理化建議等班組活動。

（四）著裝與儀容儀表（4分）

1、存在下列情況之一者，扣2分，扣完為止：

a.穿著不整潔，不按規(guī)定穿戴勞保用品；

b.工作時間在不適合的場所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過于暴露的服裝；

c.工作時間打架斗毆，言行舉止不文明。

（五）日常5S管理與創(chuàng)新（5分）

1、存在下列情況之一者，扣2分,扣完為止：

a.沒有全面開展5S管理；

b.沒有推行看板管理和目視管理；

c.5S管理遇到難題時不能解決；

四、每月對各班組進行檢查，根據(jù)最終得分情況，分?jǐn)?shù)在90分以上的排名第一的班組予以獎勵100元，第二名獎勵50元，第三名獎勵30元；分?jǐn)?shù)超過60分的最后一名扣罰100元，倒數(shù)第二名扣罰50元，倒數(shù)第三名扣罰30元，低于60分的班組扣200元，其余班組不獎不扣。