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現(xiàn)場6S管理詳細內(nèi)容

發(fā)布時間:2017-05-02發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



一、整理

★將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;

★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;

★不必要的東西要盡快處理掉。

6S管理內(nèi)容

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目的:★騰出空間,空間活用

★防止誤用、誤送

★塑造清爽的工作場所生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費:

★即使寬敞的工作場所,將愈變窄小。

★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。

★增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。

★物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準。注意點:要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。

二、整理

★將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;

★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;

★不必要的東西要盡快處理掉。

目的:

★騰出空間,空間活用

★防止誤用、誤送

★塑造清爽的工作場所生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費:

★即使寬敞的工作場所,將愈變窄小。

★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。

★增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。

★物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準。注意點:5s現(xiàn)場管理法

要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。

三、整頓

★對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。

★明確數(shù)量,并進行有效地標識。

目的:

★工作場所一目了然★整整齊齊的工作環(huán)境

★消除找尋物品的時間

★消除過多的積壓物品注意點:這是提高效率的基礎(chǔ)。

實施要領(lǐng):

1.前一步驟整理的工作要落實

2.流程布置,確定放置場所

3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

4.劃線定位

5.場所、物品標識整頓的“3要素”:場所、方法、標識放置場所

★物品的放置場所原則上要100%設(shè)定

★物品的保管要定點、定容、定量

★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法

★易取

★不超出所規(guī)定的范圍

★在放置方法上多下工夫標識方法

★放置場所和物品原則上一對一表示

★現(xiàn)物的表示和放置場所的表示

★某些表示方法全公司要統(tǒng)一

★在表示方法上多下工夫整頓的“3定”原則:定點、定容、定量

★定點:放在哪里合適★定容:用什么容器、顏色★定量:規(guī)定合適的數(shù)量

四、清掃

★將工作場所清掃干凈。

★保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的:

★消除贓污,保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮

★穩(wěn)定品質(zhì)★減少工業(yè)傷害注意點:責任化、制度化。

實施要領(lǐng):

1.建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)外)

2.執(zhí)行例行掃除,清理臟污

3.調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

4.清掃基準,作為規(guī)范

清潔將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

目的:維持上面3S的成果注意點:制度化,定期檢查。

實施要領(lǐng):

1.前面3S工作

2.考評方法

3.獎懲制度,加強執(zhí)行

4.主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視

五、素養(yǎng)

6S管理咨詢公司通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。開展5S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

目的:

★培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工

★提高員工文明禮貌水準

★營造團體精神注意點:長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習慣。

實施要領(lǐng):

1.服裝、儀容、識別證標準

2.共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

3.禮儀守則

4.訓練(新進人員強化5S教育、實踐)

5.各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)

安全——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。

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