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現(xiàn)場5S管理作業(yè)細(xì)則

發(fā)布時間:2017-05-05發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



1.目的:為保障工作品質(zhì)、減少浪費(fèi),創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,5S管理培訓(xùn)公司特制訂本規(guī)范,以供遵循。

2.使用/權(quán)責(zé)范圍:適用于本廠生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫及辦公場所的環(huán)境管理。

3.名詞釋義:

3.15S:5S一詞來源于日本,它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理(SEIRI)、整頓(SETTON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETU)、素養(yǎng)(SHITUKE)”活動,由于其發(fā)音皆為“S”開頭,故稱“5S”。

3.2整理:區(qū)分要用與不用的物品,不用的堅(jiān)決清離現(xiàn)場,只保留要用的。

3.3整頓:把要用的物品,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好識別管理。

3.4清掃:掃除現(xiàn)場中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污部位,保持干凈。

3.5清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,所以也稱“3S活動”,“清潔化活動”。

3.6素養(yǎng):每個人都要遵守公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

4.2作業(yè)方法

4.2.1整理活動:

a.按用途區(qū)分。只要是與生產(chǎn)沒有關(guān)系的物品,就不留在現(xiàn)場。許多人喜歡把沒有用的物品收集起來,放在身邊,如私人用品、破爛設(shè)備、工具、報廢材料、過期文件等,這些都是清離對象。

b.按生產(chǎn)間隔時間區(qū)分。對一些目前不用,但是將來要用的生產(chǎn)要素,要設(shè)定一定的時限,如隔一個星期以上才要用到的物品,就可以當(dāng)著多余之物清離現(xiàn)場,退回倉庫,或者存放在“暫時存放區(qū)”上。

c.按良品與不良品區(qū)分。不良品材料要清離現(xiàn)場,如果放在現(xiàn)場工序內(nèi)則容易被誤用。假如是在現(xiàn)場進(jìn)行修理的話,則要進(jìn)行識別管理。

4.2.2整頓活動:

4.2.2.1分門別類。

a.將同一工序所用的物品盡量擺放在一起。

b.用途相近的物品擺放在一起。

c.按使用要求的不同,決定擺放順序。

4.2.2.2識別管理。對留用的生產(chǎn)要素進(jìn)行識別管理。

4.2.3清掃活動:

a.定期清掃:對不易清掃的生產(chǎn)要素,如大型設(shè)備、裝置等可每個星期清掃一次。

b.隨時清掃:一有臟污立即清掃。

c.翻新處理:對外觀顏色褪淡、油漆剝落的,重新涂裝,使其面目一新。

d.杜絕污染源:對容易造成現(xiàn)場粉塵、臟污的事物,預(yù)先采取對策。如紙皮箱、泡沫塑料等外包裝用材料,盡量在現(xiàn)場以外的地方予以拆除。

4.2.4清潔活動:

a.維持:將整理、整頓、清掃后的良好局面繼續(xù)保持下去。

b.改善:包括作業(yè)環(huán)境在內(nèi),對已取得的良好局面,不停地再調(diào)整、改善,使之達(dá)到一個更高的層次。

4.2.5素養(yǎng)活動:

a.遵守《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求:為了確保品質(zhì),每一位作業(yè)人員都得無條件遵守作業(yè)要求。

b.遵守規(guī)章制度:所有人都要遵守。

c.培訓(xùn)和教育:所有人員,在正式成為組織成員之前,都要得到必需的培訓(xùn)和教育。

4.3實(shí)施過程

*4.3.1成立5S稽查委員會,由管理代表擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,各部門科長以上主管(經(jīng)理除外)擔(dān)任委員會成員,品管科派任專職人員與各委員(每周不定期)共同進(jìn)行稽查一次。并將稽查內(nèi)容記錄于“工作環(huán)境評鑒表”。

4.3.2由品管專職人員主導(dǎo)稽查,依據(jù)“環(huán)境稽查表”規(guī)定內(nèi)容對各區(qū)域予以評分。發(fā)現(xiàn)異常或有違5S規(guī)定之狀況應(yīng)開立“矯正及預(yù)防措施要求表”要求責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)并限定改善完成時間。

4.3.3品管專職人員針對限定的完成時間予以追蹤,并定期向5S委員會總負(fù)責(zé)人匯報查核狀況。對已改善之記錄歸檔存查。

4.3.4評比:品管專職人員在每月的月終將該月之“工作環(huán)境評鑒表”予以匯總,評出最佳與最差之單位呈總負(fù)責(zé)人簽核后依4.4執(zhí)行。

4.4獎罰規(guī)定

*4.4.1查核評比每月一次(每月的最后一天,逢節(jié)假日順延),品管專職人員將查核報告交總負(fù)責(zé)人核決。每月評比中獲第一名者(該區(qū)域當(dāng)次得分(不低于28分)×當(dāng)次查核人數(shù)×當(dāng)月查核次數(shù))給予獎勵30元,并發(fā)給“5S最佳單位”錦旗一面。反之,該區(qū)域當(dāng)周被開具“矯正與預(yù)防措施要求表”兩次以上者,由該區(qū)域負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體人員軍訓(xùn)2天,且當(dāng)月評比中最低分者,發(fā)給“5S最差單位”黑旗一面,以示警告。

4.4.2連續(xù)三個月皆被評為“5S最差單位”的區(qū)域?qū)⑻幰栽搮^(qū)域成員每天義務(wù)加班30分鐘做5S,直至5S委員檢查滿意為止。

4.4.3如屬個人行為違背5S規(guī)定而影響到團(tuán)體榮譽(yù),經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人多次指出后仍不改正者,該區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對其行為提報處罰。

4.4.4稽查人員對稽查的區(qū)域內(nèi)有違5S要求的行為或現(xiàn)象開具“矯正與預(yù)防措施要求表”,要求該區(qū)域負(fù)責(zé)人簽認(rèn)并填具矯正(預(yù)防)措施及完成時間,由品管專職人員追蹤。專執(zhí)人員依要求完成時限進(jìn)行追蹤,如發(fā)現(xiàn)有在規(guī)定時間內(nèi)未完成矯正措施的可予以提報處罰(個人或團(tuán)體),如因特殊情況而未完成矯正措施的須向總負(fù)責(zé)人說明,經(jīng)認(rèn)可后方可免予處罰。

5.相關(guān)文件及表單

作業(yè)臺、椅子

(1)整理

①不用的作業(yè)臺,椅子也放在現(xiàn)場。

②雜物、私人物品藏放在臺墊下面。

③當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具堆放在臺面上。

④材料的包裝袋、盒用完后仍放在臺面上。

(2)整頓

①材料未用托盒裝起,散放在臺面上。

②臺面上下的各種電源線、信號線、壓縮空氣管道亂拉亂接。

③作業(yè)臺、椅子尺寸大小不一,高低不平,五顏六色有礙觀瞻。

④作業(yè)臺、椅子缺少標(biāo)識,不知道屬于哪一個工序。

(3)清掃

①破損、掉漆之處未有修補(bǔ)。

②有灰塵、臟污之處。

③材料余碴、碎屑?xì)埩粼谂_面。

④表面干凈,里邊和后邊臟污不堪。

貨架

(1)整理

①現(xiàn)場到處都有貨架,幾乎變成臨時倉庫。

②貨架大小與擺放場所的大小不相適應(yīng),或與所擺放之物不相適應(yīng)。

③不用的雜物、設(shè)備、材料都堆放在上面。

(2)整頓

①擺放的物品沒有識別管理,除了當(dāng)事者之外,其他人一時難于找到。

②貨架太高,或物品堆積太高,不易拿取。

③沒有按“重低輕高”的原則擺放。

(3)清掃

①物品連外包裝在內(nèi),一起放在貨架上,清掃困難。

②只掃貨物不掃貨架。

③有灰塵、臟污之處。

通道

(1)整理

①彎道過多,機(jī)械搬運(yùn)車輛通行不便。

②行人通道和貨物通道并混而用。

③作業(yè)區(qū)與通道混在一塊。

(2)整頓

①未將通道位置畫出。

②被占為他用,如作為材料擺放區(qū)。

③部分物品超出通道未有警告標(biāo)識。

④凹凸不平,水泥沙漿時有暴裂、脫落、人員、車輛不易通行。

(3)清掃

①灰塵多,行走過后有鞋印。

②有積水、油污、紙屑、雜屑等。

③有些物品從搬運(yùn)車輛上滴、漏、散在過道上。

設(shè)備

(1)整理

①現(xiàn)場有不使用的設(shè)備。

②殘舊、破損的設(shè)備有人用沒人維護(hù)。

③效率低下的設(shè)備仍在勉強(qiáng)運(yùn)作。

(2)整頓

①野蠻操作設(shè)備的行徑。

②設(shè)備布局不合理,運(yùn)作能力不能滿足生產(chǎn)要求。

③沒有定期保養(yǎng)和校正,精度有偏差。

④危險之處,缺乏人身安全保護(hù)裝置。

(3)清掃

①有灰塵、臟污之處。

②有生銹、褪色之處。

③各種標(biāo)識無法清晰分辯。

辦公臺

(1)整理

①辦公臺多過作業(yè)臺,幾乎所有管理人員都配有獨(dú)立辦公臺。

②每張臺都有一套相同的辦公文具,未能共用。

③辦公臺面干凈,抽屜里邊雜亂無章。

(2)整頓

①現(xiàn)場辦公臺設(shè)置位置主次不分。

②辦公臺用作其他用途。

③臺面辦公文具、通信工具沒有定位。

(3)清掃

①臺面臟污,物品擺放雜亂無章,并且已有積塵。

②共用辦公文具、通信工具污跡明顯。

③臺下辦公垃圾多日未傾倒。

文件、圖紙

(1)整理

①沒有定點(diǎn)擺放,四處都有,真正要用的又不能及時找出。

②各種新舊版本并存,分不清敦是敦非。

③過期的仍在使用。

④無關(guān)人員也持有文件和圖紙。

(2)整頓

①未能分門別類,也沒有用文件柜、文件夾存放。

②接收、發(fā)送未記錄或留底稿。

③保密文件未有管理,任人閱讀。

④個人隨意復(fù)印留底。

(3)清掃

①文件柜、文件夾污跡明顯。

②未有防潮、防蟲、防火措施。

洗手間

(1)清潔

①用來堆放雜物。

②排水、換氣、照明設(shè)施不全。

③墻壁發(fā)黑,地面污水橫流。

④缺乏定期消毒處理。

⑤男女不分,時常弄出令人尷尬場面。

門窗

(1)清潔

①任憑破爛,不能擋風(fēng)遮雨,從未有人修繕。

②亂貼亂畫,視線不佳。

③污跡明顯,無人打掃。

④無扣無鎖,任人自由出入。

人員

(1)素養(yǎng)

①著裝佩戴不符規(guī)范,不倫不類。

②待人接物缺乏禮貌,舉止粗暴,惡語相向。

③缺乏公德心,只做損人利已之事。

④不遵守公司之《規(guī)章制度》。

⑤缺乏時間觀念,不守約定。

 

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