一、什么是安全目視化管理

7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司認(rèn)為安全目視化管理是指通過(guò)安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式明確現(xiàn)場(chǎng)人員分類(lèi)、工器具、工藝設(shè)備的使用狀態(tài)以及作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)狀態(tài)等的一種現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法。

6S管理

二、目視管理的目的和原則

6S咨詢(xún)公司：目視管理目的是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，借以推動(dòng)看得見(jiàn)的管理、自主管理、自我控制。通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患。

可視化管理的原則：

視覺(jué)化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理;

透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái);

界限化：標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限。

三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

《安全色》

《安全標(biāo)志及使用導(dǎo)則》

《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》

《石油化工管道安全標(biāo)志色管理規(guī)范》

《石油天然氣生產(chǎn)專(zhuān)用安全標(biāo)志》

《設(shè)備及管道涂層檢修規(guī)程》

《氣瓶顏色標(biāo)志》

《氣瓶警示標(biāo)簽》

四、安全目視化管理實(shí)施方案

(一)人員目視化管理。

一是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部員工與外來(lái)人員的區(qū)分;二是規(guī)定了對(duì)特種作業(yè)人員采用簡(jiǎn)單明了、可視化的區(qū)分和管理。實(shí)施方案：

一是服裝劃分原則為三種顏色：(走勞保)

a)西水源站長(zhǎng)、書(shū)記、副站長(zhǎng)統(tǒng)一服裝顏色(深藍(lán));

b)其他員工包括機(jī)關(guān)工作人員統(tǒng)一服裝顏色(淺藍(lán));

c)外來(lái)人員包括參觀、施工等服裝統(tǒng)一服裝顏色(桔紅);

二是崗位工作人員劃分原則：采取胸卡制，張貼照片，標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位及工種等方面的要求。

(二)工器具目視化管理。

范圍：腳手架、壓縮氣瓶、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、檢測(cè)儀器、手持電動(dòng)工具、電工絕緣護(hù)具、手動(dòng)起重工具、氣動(dòng)(液壓)工具、移動(dòng)式梯子等。目的是為了簡(jiǎn)化管理并有效控制工器具因不當(dāng)操作或失效帶來(lái)的危害。實(shí)施方案：

一是工器具箱。箱內(nèi)所有的工器具按大小繪畫(huà)圖形，規(guī)范擺放。絕緣用具粘貼檢驗(yàn)標(biāo)志。

二是氣瓶。氧氣、乙炔瓶分開(kāi)存放，設(shè)置安全管理制度;

空瓶和滿瓶分開(kāi)存放，標(biāo)注介質(zhì)名稱(chēng)和空瓶、滿瓶標(biāo)志;如在作業(yè)過(guò)程中，氣瓶應(yīng)標(biāo)注“使用中”狀態(tài)標(biāo)志。

三是固定設(shè)備。所有固定設(shè)備標(biāo)注狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如運(yùn)行、備用、在用、停用、完好、在修、待修等;380伏電壓設(shè)備接地完好，接地線涂刷黑色漆(現(xiàn)在為黃綠相間)。設(shè)備擺放整齊、位置合理，并設(shè)置設(shè)備管理卡。所有設(shè)備安全操作規(guī)程上墻，防護(hù)用品固定在設(shè)備旁邊。

四是滅火器。所有滅火器配置滅火箱、標(biāo)牌和檢查卡。

(三)設(shè)備設(shè)施的目視化管理。

依據(jù)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有做法，對(duì)設(shè)備、工藝管線、控制按鈕、儀表、顯示儀等做出明確規(guī)定，有利于現(xiàn)場(chǎng)的快速識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)提示。

(四)作業(yè)區(qū)域的目視化管理。

規(guī)定了作業(yè)區(qū)域按不同的危險(xiǎn)狀況采用不同顏色和標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確了警告性隔離和保護(hù)性隔離的使用范圍和要求，同時(shí)對(duì)定置管理提出要求。實(shí)施方案：

第一部分廠區(qū)：

一是水源大門(mén)：

a)水源大門(mén)制作水源廠區(qū)平面圖，即鳥(niǎo)瞰圖;

b)廠區(qū)大門(mén)外地面設(shè)置減速帶一條，每間隔100mm涂黃黑相間反光條紋;

c)將進(jìn)站須知內(nèi)容更新，標(biāo)牌改為南北朝向;

d)在大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置限速標(biāo)志，不超過(guò)15公里/小時(shí);和禁止鳴鏑標(biāo)志。

e)在大門(mén)電機(jī)側(cè)標(biāo)注“外來(lái)人員及車(chē)輛入廠登記”的標(biāo)牌;懸掛“注意安全”標(biāo)志;

f)在門(mén)衛(wèi)處，設(shè)置“請(qǐng)您停車(chē)登記，謝謝合作！”標(biāo)牌。

二是站內(nèi)路：

a)在站內(nèi)路三個(gè)主要路口加設(shè)路標(biāo)，標(biāo)明站內(nèi)主要班組位置;

b)在站內(nèi)路面標(biāo)注“安全通道”箭頭標(biāo)示若干個(gè)，從廠區(qū)內(nèi)指向大門(mén);

c)路牙石用黃黑相間顏色普通反光漆涂刷。

二是站內(nèi)分區(qū)：

a)在鍋爐班十字路口南側(cè)東西向劃分界線，線南側(cè)標(biāo)注“生產(chǎn)區(qū)”字樣;

b)以培訓(xùn)場(chǎng)北側(cè)小路為界限，東西向劃一條分界線，線南側(cè)標(biāo)注“生產(chǎn)區(qū)”字樣;

c)在門(mén)衛(wèi)十字路口南側(cè)東西向劃分界線，線南側(cè)標(biāo)注“辦公區(qū)”字樣;

四是停車(chē)位置：

a)辦公樓前，東西橫向排列停車(chē)位，標(biāo)明“小型車(chē)停車(chē)場(chǎng)”和車(chē)頭方向;

b)展廳前，東西橫向排列停車(chē)位，標(biāo)明“中型車(chē)停車(chē)場(chǎng)”和車(chē)頭方向;

c)名言碑西側(cè)路上，東西縱向排列停車(chē)位，標(biāo)明“大型車(chē)停車(chē)場(chǎng)”和車(chē)頭方向;

第二部分運(yùn)行班泵房：

a)進(jìn)門(mén)通道，為區(qū)別水泵改為淺綠色，用黃色警示線在兩側(cè)與生產(chǎn)區(qū)隔離;

b)配電盤(pán)周?chē)命S黑相間斑馬線包圍標(biāo)示，前側(cè)距離400mm，左右距離

c)水泥地面，用灰色防滑地膠鋪貼;

d)水泵，基座用紅色瓷磚鑲貼，周?chē)孛?00mm用紅色地膠鋪貼;

e)巡視路線，改為黃色箭頭，巡視點(diǎn)項(xiàng)用醒目邊框標(biāo)出;

f)機(jī)泵旋轉(zhuǎn)部位用紅色防護(hù)罩，粘貼黃黑安全標(biāo)志牌;

g)所有機(jī)泵標(biāo)注狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如運(yùn)行、備用、在用、停用、完好、在修、待修等;

h)所有儀表標(biāo)注檢驗(yàn)標(biāo)志和功能標(biāo)識(shí);

i)所有按鈕標(biāo)注功能標(biāo)識(shí)。

j)所有配電盤(pán)前鋪設(shè)絕緣膠皮，粘貼“當(dāng)心觸電”警告標(biāo)志，標(biāo)注配電盤(pán)運(yùn)行狀態(tài)等。

第三部分除鐵間：

a)主通道，為區(qū)別管線改為淺綠色，用黃色警示線在通道兩側(cè)與控制盤(pán)生產(chǎn)區(qū)隔離;

b)下地溝扶手至兩側(cè)300mm處及護(hù)欄門(mén)間距100mm涂刷紅白相間條紋;下地溝臺(tái)階為間距100mm涂刷黃黑相間條紋;

c)在護(hù)欄四周醒目位置懸掛“禁止跨越”安全標(biāo)志;

d)巡視路線，用黃色箭頭，巡視點(diǎn)項(xiàng)用醒目邊框標(biāo)出;

e)管線，標(biāo)注管徑、介質(zhì)屬性、走向;

f)閥門(mén)，標(biāo)注功能、屬性、尺寸。

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