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項目啟動 | 鎖定目標、追求完美,某塑膠公司6S咨詢項目啟動-6S管理咨詢

發(fā)布時間:2017-11-02發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



近日,6S咨詢服務(wù)中心與浙江某塑膠公司簽訂“6S管理咨詢項目”合同并召開了項目啟動會;

根據(jù)6S咨詢合同規(guī)定,6S咨詢服務(wù)中心為該公司打造如下管理模塊的咨詢工作:

1)建立一種體系:建立適合自己的持續(xù)改進6S管理運作體系;

2)規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場:環(huán)境優(yōu)美,提升企業(yè)形象;定置定位管理,有效利用空間;減少浪費,降低成本;規(guī)范現(xiàn)場、提高效率;質(zhì)量保證:做事認真嚴謹,品質(zhì)重點工序控制;減少工傷,保障安全;

3)培養(yǎng)一批骨干:為貴公司6S管理持續(xù)開展奠定人力資源基礎(chǔ);

4)營造一種氛圍:營造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

 

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歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;

2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;