一、清掃的含義

5S咨詢公司概括清掃是指將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時及時進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。清掃是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將不需要的部分清除出去，或者標(biāo)示出來放在倉庫之中。

現(xiàn)場6S管理清掃推行重點(diǎn)

現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等“不要的東西”，從而使現(xiàn)場變臟。臟的設(shè)備會使設(shè)備精度下降，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，也使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒等等。因此，需要通過清掃活動來清除那些雜物，創(chuàng)建一個明快、令人舒暢的工作環(huán)境，以保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地工作。

二、清掃的目的及要點(diǎn)

通過有效清掃能夠清除臟污，使工作現(xiàn)場干凈、明亮，同時使所有物品任何時候都處于良好狀態(tài)，確保隨時拿出來都能正常投人使用。這是保證效率的基礎(chǔ)，同時也是穩(wěn)定品質(zhì)、減少工業(yè)傷害的基礎(chǔ)。

三、未做好清掃的現(xiàn)場存在的問題

現(xiàn)場臟、亂、差，影響員工工作情緒，易產(chǎn)生安全事故；末做好清潔，使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量；任何污垢或廢物都可能減低效率，帶來廢品甚至引起意外等等。

四、清掃推進(jìn)步驟及方法

作業(yè)現(xiàn)場如果又臟又亂，在這種環(huán)境下工作心情就不會很好。人們在工作時自然希望有一個整潔優(yōu)美的環(huán)境，而要有整潔優(yōu)美的環(huán)境，關(guān)鍵是要清掃制度化、經(jīng)常化，臨時大會戰(zhàn)、大掃除，即使全力以赴，也難以全部整理干凈。平常我們每一個人要先從自己身邊做起，然后再拓展到現(xiàn)場的每一個角落，開展整個作業(yè)場所的清潔運(yùn)動，這是關(guān)鍵。

清掃一般可以分為以下五個階段來實(shí)施：

(1)第一階段：將地面、墻壁和窗戶打掃干凈；

(2)第二階段：劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線；

(3)第三階段：將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈；

(4)第四階段：對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，對電器和操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢修；

(5)第五階段：制定作業(yè)現(xiàn)場的清掃規(guī)程并實(shí)施。

1.打掃地面、墻壁和窗戶

在對作業(yè)環(huán)境的清理中，地面、墻壁和窗戶的清掃是必不可少的。如果地面干凈就足以使人的心情變得很愉快，更何況墻壁和窗戶也是非常干凈的。任何人身臨其境時，都會產(chǎn)生“多干凈啊，我不忍心也不好意思將它弄臟了”的感覺。

清掃時，要探討作業(yè)場地的最佳清掃方法，要了解過去清掃時出現(xiàn)的問題，明確清掃后要達(dá)到的目的；要清理整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。全體人員用掃帚清掃地面，將垃圾清除，將附著涂料和油污等污垢清除。要分析地面、墻壁、窗戶的污垢來源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。

2.區(qū)域和界線

將地面、窗戶等場所清潔以后，要將放置物品的區(qū)域場所明確地予以區(qū)分。對什么物品放置在什么位置，應(yīng)清晰明白無誤地予以確認(rèn)和標(biāo)識。

標(biāo)識時，首先要明確決定作業(yè)的場地、通道，然后要劃定區(qū)域界線，因?yàn)槭裁次锲贩胖迷谑裁次恢?，這是在整理和整頓階段就要須以確定的；其次要注意在決定了消防器材、工具、備件等的位置后，需在相關(guān)物上也記上相應(yīng)的標(biāo)志；同時對空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險和貴重物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。

3，杜絕污染源

清掃工作的重點(diǎn)是什么?方向在哪里?下面的故事也許能給我們啟示。

一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，大家一致認(rèn)為是籠子的高度過低，因此決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，因此又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊。“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。

“ 很難說。”袋鼠說：“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!”

這則故事給我們的啟示是事有“本末”、“輕重”、“緩急”，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”，然后從重要的方面下手。那么清掃.工作的重點(diǎn)或者講其“本”在哪里呢?清掃的“本”就是改善污染源。消滅污染源才是最好的清掃方法，才是最根本的清掃。

清掃一般是用手來進(jìn)行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽、鼻聞，要動腦筋，靠想辦法才能實(shí)現(xiàn)。只有充分調(diào)動了人體五官的各項(xiàng)功能，才能做到一旦發(fā)現(xiàn)污染，就會從難以清掃和有待改善的地方找到產(chǎn)生污染的源頭?；貧w實(shí)際，污染大部分都是外來的，特別是刮大風(fēng)時隨風(fēng)而來的灰塵或砂粒，這些對設(shè)備來說危害是很大的；另外，在我們搬運(yùn)散裝物品時，也要考慮在搬運(yùn)過程中防止撒落。所以為杜絕外來污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運(yùn)切屑和廢棄物時，要設(shè)法不要撒落；在運(yùn)送水和油料等液體時，要準(zhǔn)備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)場，要檢查各種管道以防止泄漏；對擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點(diǎn)放置。

如今，設(shè)備的電子化和精密的程度越來越高，為了保持設(shè)備正常地運(yùn)行，必須要有潔凈的環(huán)境，所以必須經(jīng)常地進(jìn)行清掃。作為現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理人員，我們不能將清掃簡單地理解為打掃衛(wèi)生，而應(yīng)該將其看做是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。

4.設(shè)備的清掃

(1)對設(shè)備進(jìn)行清掃保養(yǎng)

設(shè)備一旦被污染，就容易出現(xiàn)故障，并縮短使用壽命。污染是設(shè)備運(yùn)行不靈和發(fā)生事故的重要原因。

為了防止這類情況的發(fā)生，必須杜絕污染源。污染源大致與設(shè)備的日常工作有關(guān)，所以要定期地進(jìn)行設(shè)備和工具及其使用方法等方面的檢查，經(jīng)常細(xì)心地進(jìn)行清掃。

要經(jīng)常對設(shè)備的裝置內(nèi)部進(jìn)行清掃，不要留有死角。要確認(rèn)每臺設(shè)備的構(gòu)造和性能，明確其檢查的方法；用棉紗和碎布片等擦拭機(jī)械設(shè)備，檢查原來有污垢臟的地方；清除注油口、儀表和表面操作部分的灰塵和污垢。

對設(shè)備環(huán)境檢查時要注意以下兒點(diǎn)：

①所有的設(shè)備是否都安置在合適的位置；

②設(shè)備的各個方位是否都有充足的照明；

③必要的工、模具的放置場所是否都已明確；

④同周圍設(shè)備的間隔是否有充足的空間；

⑤對防止危險有益的通道間的隔斷是否足夠。

設(shè)備日常保養(yǎng)時要不定期地進(jìn)行核查，具體需要可以注意以下幾點(diǎn)：

①核查注油口周圍是否有污垢和銹跡；

②表面操作部分是否有磨損、灰塵、污垢和異物；

③操作部分、旋轉(zhuǎn)部分和螺絲連接部分是否松動和破損；

④運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否有發(fā)熱的現(xiàn)象。

還有，設(shè)備在運(yùn)行時會產(chǎn)生少量的料頭和切屑，檢修時灰塵和各種油污也會給現(xiàn)場帶來一些麻煩。如果采取預(yù)防措施，就可大大地減少今后清掃的時間。

預(yù)防垃圾和灰塵有幾個小竅門，例如：

①為防止粉塵和油污飛濺，最好的方法是在可能會發(fā)生的部位添加防護(hù)罩；

②為防止灰塵到處擴(kuò)散，在灰塵排出的地方安裝灰塵吸附裝置；

③油路有滲漏的地方要設(shè)法修復(fù)；

④作業(yè)時容易產(chǎn)生的廢棄物要設(shè)法進(jìn)行回收，如在作業(yè)點(diǎn)安裝瀉槽或吸收裝置；

⑤要設(shè)法杜絕外來污染。

(2)對開關(guān)和電器操作系統(tǒng)進(jìn)行檢修

一般說來，設(shè)備越大，自動化程度越高，清掃和檢修所花費(fèi)的時間就越多。因此，為盡可能有效地對設(shè)備進(jìn)行檢修，就必須明確檢查的要點(diǎn)。

其中，確定設(shè)備能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵是確定設(shè)備性能的儀表和開關(guān)有無問題，日常檢查時在這方面一定要多加注意。

要檢查儀表的玻璃表面，如油面指示計、電流表、電壓表、壓力表、指示燈等，要看液位是否清晰，各儀表刻度指針是否清楚，指示燈能否正常工作等。

要對開關(guān)按鈕進(jìn)行檢查，檢查轉(zhuǎn)換開關(guān)、限制開關(guān)等有無灰塵，有無破損情況，能否正常工作；對機(jī)械部分進(jìn)行檢查，如是否有異常的聲音，是否異常發(fā)熱，是否漏油，是否有異味，是否有螺釘松動和偏移，機(jī)械傳動是否正常，是否有異常振動等等。

(3)對潤滑油、油壓系統(tǒng)等進(jìn)行分解檢修

設(shè)備的外觀清潔之后，還要進(jìn)行內(nèi)部的檢修。為確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，最重要的是要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。潤滑、油壓系統(tǒng)、電器、控制、空氣壓縮系統(tǒng)等都要進(jìn)行定期的保修，以設(shè)法杜絕故障的發(fā)生。

對潤滑系統(tǒng)，可按照供油、貯油槽、輸油管、頂端工作部分的順序進(jìn)行檢查，如檢查供油口是否破損；檢查供油口是否有污垢；檢查貯油槽內(nèi)的油是否有污垢或異物；檢查輸油管是否破損以及是否有缺陷；檢查輸油管或工作部分是否有污垢或異物。

對油壓系統(tǒng)，可按照壓力油槽、泵、控制儀表、傳動裝置的順序進(jìn)行檢查，具體要檢查內(nèi)容如下：

①注油口是否破損；

②注油口是否有污垢；

③油槽中的油是否有污垢或異物；

④油槽是否有漏損現(xiàn)象；

⑤油泵是否有漏損現(xiàn)象，能否正常工作；

⑥輸油管是否有破損或漏油現(xiàn)象；

⑦控制儀表是否有漏油現(xiàn)象，能否正常工作；

⑧傳動裝置是否有漏油現(xiàn)象，能否正常工作。

(4)對電氣控制和空氣壓縮系統(tǒng)進(jìn)行分解檢修

隨著工業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展，在機(jī)械設(shè)備中電氣和電子設(shè)備一般均占有相當(dāng)大的比重。因此作為設(shè)備的操作者，掌握一定的電子技術(shù)對現(xiàn)場作業(yè)來說是不可缺少的，否則就難以勝任工作。

對電氣控制系統(tǒng)，可按照控制臺一限制開關(guān)一配電線一馬達(dá)的順序進(jìn)行檢查，具體檢查內(nèi)容如下：

①控制臺是否有污垢；

②門的開關(guān)及密封性能；

③指示燈是否有污垢，控制開關(guān)是否固定；

④工作情況是否良好；

⑤儀表、儀器是否確指在零點(diǎn)；

⑥限制開關(guān)是否正常；

⑦配電線是否通暢，有無污垢和缺陷；

⑧接線端子連接部位的保護(hù)層有無污垢，連接是否良好等等。

對空氣壓縮系統(tǒng)，可按照空氣的供給裝置一信號一傳動裝置一排氣裝置的順序進(jìn)行檢查，具體要檢查內(nèi)容如下：

①空氣過濾器內(nèi)是否有污垢；

②空氣供給裝置潤滑油的情況；

③輸氣管的接頭部是否破損，是否有空氣泄漏的情況；

④各種閥門的運(yùn)作是否正常，是否有空氣泄漏的情況；

⑤氣缸的運(yùn)作是否正常，是否有空氣泄漏的情況；

⑥排氣的消音情況如何等等。

5.清掃計劃的制訂和實(shí)施

(1)制定清掃程序和方法

雖然我們已經(jīng)知道了清掃的目的是將工作現(xiàn)場打掃干凈，但是還需要明確地制定好一系列的程序和規(guī)則。如由誰來打掃；何時打掃；打掃哪里；怎樣打掃；用什么工具來打掃；要打掃到什么樣的程度(5W1H)等，這一系列的程序和規(guī)則是非常重要的。

清掃污垢的要點(diǎn)是“從大到小，從上到下，從里到外，從角落到中央”。制定清掃規(guī)則應(yīng)包括以下的內(nèi)容：

①清掃對象—明確的清掃范圍(科室、車間等)；

②清掃時間—具體到某日某時；

③清掃場所—窗戶、信道、設(shè)備、工作現(xiàn)場、車床等等；

④清掃的責(zé)任人—姓名、小組等；

⑤使用的工具—棉紗、拖布、掃帚、吸塵器、清洗劑等等；

⑥清掃到什么樣的程度—制定每臺設(shè)備和車間的標(biāo)準(zhǔn)；

⑦按照什么方法清掃—清掃的程序。

難以清掃的地方，常常是最容易被遺漏的地方。如果不對難以清掃的部分有意識地去進(jìn)行專門地清掃，那就有可能永遠(yuǎn)被忽視了。在清掃計劃中，應(yīng)該將難以清掃的地方進(jìn)行專業(yè)制定。

狹窄、陰暗的地方和容易出現(xiàn)污垢的“角落”要特別注意，例如：不易進(jìn)行清理而又很混雜的“里面”，如抽屜的里面、貨架的里面、箱子的里面；眼睛看不到的地方，如貨架的上面、工作臺的上面、機(jī)械設(shè)備的上面、建筑物的梁上、柜櫥的上面；可能遺忘不易想到的地方，如工作臺的下邊、貨架和設(shè)備的里邊、間隙、窗戶、與相鄰物的交接處；污染很嚴(yán)重的地方，如廁所、布滿油污和切屑的地面、設(shè)備的里邊、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。

(2)明確責(zé)任人

如果要確保清掃的效果，那么全員參加的意識就是非常重要的。為了明確各自的責(zé)任，就必須實(shí)行崗位責(zé)任制和值班制，這是特別有效的方法，會對其中共同使用的工裝和工具等物品的管理產(chǎn)生很好的效果，因?yàn)檫@些往往由于大家都有“應(yīng)該由別人來做”的疑惑而成了“被人遺忘的角落”。

將作業(yè)現(xiàn)場的空地和設(shè)備、備件等進(jìn)行區(qū)分后，就必須確定責(zé)任人；還要求被任命的責(zé)任人和執(zhí)行者要有主人翁的意識和責(zé)任感；對每個空地和設(shè)備、備件都要有規(guī)定清掃方法和程序的手冊；要進(jìn)行定期的檢查。

清掃后要檢查效果，具體可以檢查以下內(nèi)容：

①污垢是否已清除廠；

②是否杜絕了機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生污垢的來源；

③是否對地面(機(jī)械設(shè)備的周圍、信道、堆放物品的場所、辦公室、樓梯等等)進(jìn)行廠徹底的清掃；

④對地而損壞的地方是否已進(jìn)行了修補(bǔ)和涂覆；

⑤對機(jī)械設(shè)備是否已進(jìn)行了擦拭和檢查等等。

(3)將難以清掃的、有障礙的場所清掃于凈。