項(xiàng)目啟動(dòng) | 一路追光、立創(chuàng)輝煌,某醫(yī)藥化工6S咨詢揚(yáng)帆起航-TPM管理咨詢
發(fā)布時(shí)間:2018-04-09 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S管理適用于各個(gè)行業(yè),從5S在中國踐行并得到廣泛應(yīng)用,已經(jīng)在各行各業(yè)遍地開花,特別是其中的可視化管理更是涉及到各個(gè)領(lǐng)域;在我們的制造企業(yè)更為突出的是,很多小企業(yè)覺得是否現(xiàn)在還不適合做6S改善,還有的企業(yè)做了一些改善,客戶供應(yīng)商以及周邊企業(yè)覺得不錯(cuò),經(jīng)常去參觀,覺得自己6S已經(jīng)成功了,6S咨詢服務(wù)中心認(rèn)為,6S適合于制造企業(yè)任何發(fā)展階段,因?yàn)?S改善是持續(xù)改善的過程,而且如逆水行舟不進(jìn)則退。
為全面提升企業(yè)管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣,樹立良好的企業(yè)形象,河北某醫(yī)藥化工公司與6S咨詢服務(wù)中心簽訂“6S管理咨詢項(xiàng)目”框架協(xié)議并正式啟動(dòng)6S管理。
6S咨詢服務(wù)中心顧問深入淺出地講述了6S管理是什么、為什么要進(jìn)行6S管理、具體如何實(shí)施、效果怎樣。通過大量的“定點(diǎn)攝影”對(duì)比圖,直觀地展示管理成效,透徹地詮釋了“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”的內(nèi)涵。大家紛紛表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,在工作和生活中推行6S管理。
總經(jīng)理表示,6S管理是推動(dòng)創(chuàng)新、提升質(zhì)量和塑造品牌的管理工具,體現(xiàn)的是工作態(tài)度與職業(yè)精神,推行6S管理是我司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年的進(jìn)一步深化。管理創(chuàng)造價(jià)值,管理無定勢、無常態(tài),希望全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提升“一心為工作考慮”的凝聚力和以司為家的歸屬感,以客戶為中心,堅(jiān)持不懈地將6S管理理念落到實(shí)處。
最后,員工分組上臺(tái),用多種生動(dòng)活潑的形式,對(duì)6S管理進(jìn)行了集中解讀和展示,表達(dá)了公司推行6S管理的信心和決心。
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