7S培訓(xùn)公司您好，我們公司是一家模具制造企業(yè)，5S推進(jìn)已有好多年，目前公司在此以項(xiàng)目方式再次推進(jìn)5S，請(qǐng)問5S推進(jìn)如何能更好的推進(jìn)呢？謝謝。

5S管理經(jīng)典案例答疑

您好：任何一家企業(yè)能夠很好的推行5S，一個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)很重要，我們很多客戶工廠里請(qǐng)了專家咨詢師來上課輔導(dǎo)，但是如果不能培養(yǎng)一個(gè)專家級(jí)團(tuán)隊(duì)效果肯定是甚微的。建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批真正和公司能共患難的一班5S人馬，效果必然會(huì)好好。

團(tuán)隊(duì)很重要，還有管理的模式要健全還要人性化，要培養(yǎng)員工5S技能，讓員工學(xué)到并掌握知識(shí)技能，培養(yǎng)一批員工級(jí)的5S專家，讓員工明白機(jī)器保養(yǎng)的重要性，做好5S的目的；5S管理中，領(lǐng)導(dǎo)的重視問題是一個(gè)重要的因素。

請(qǐng)問老師：5S管理活動(dòng)對(duì)所有公司都適用嗎？

您好：

首先感謝您的提問；5S對(duì)一切生產(chǎn)制造型企業(yè)都適合。當(dāng)然，能否取得好成績(jī)是有許多因素支撐的。如最高領(lǐng)導(dǎo)是否有

決心支持，推行人員是否有接受培訓(xùn)以及推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，咨詢公司是否專業(yè)等。

5S不僅僅適合制造型企業(yè)，而且還適合所有的事業(yè)單位、如：政府機(jī)關(guān)、公共場(chǎng)所、服務(wù)業(yè)、甚至家庭管理等。

請(qǐng)教一個(gè)5S技術(shù)問題；任何事物既有共性、又有個(gè)性。5S管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)體精神，要求所有員工秩序化、規(guī)范化，會(huì)不會(huì)影響個(gè)人的聰明才智的發(fā)揮？會(huì)不會(huì)限制個(gè)人的自由？

您好：分廠開心與共同討論5S話題：5S不會(huì)影響個(gè)人聰明才智的發(fā)揮。5S管理活動(dòng)只是要求對(duì)日常工作中"定型的部分"規(guī)范化，效率化而已。對(duì)需要發(fā)揮智慧的工作沒有任何限制，反而更有幫助之功能。至于是否限制個(gè)人的自由，那種只顧自己方便，不管別人是否方便，不顧整體利益的"自由"人必然將會(huì)受到一定限制。我認(rèn)為與其說限制了個(gè)人的自由，不如說是提升了人的品質(zhì)，養(yǎng)成了依規(guī)定辦事的良好習(xí)慣。當(dāng)個(gè)人所追求的"自由"損壞到團(tuán)隊(duì)整體的提升時(shí)，這種人對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是多余的，您說呢！