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辦公區(qū)6S管理成效檢查要點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-25發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



企業(yè)辦公區(qū)推行6S管理,有利于辦公環(huán)境的干凈整潔,提升員工的工作環(huán)境;整齊的物件擺放,有利于工作效率的提高,完善企業(yè)形象。在推行6S管理模式的過程中,為了保證推行效果,定期進(jìn)行檢查是很有必要的。下面,5S咨詢公司為大家分享辦公區(qū)6S管理成效檢查的幾個(gè)要點(diǎn),以供大家參考。

辦公區(qū)6S管理

辦公區(qū)6S管理

1.是否將不要的東西丟棄(抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)等);

2.地面、桌面是否顯得零亂;

3.垃圾桶是否裝的太滿,下班垃圾均能清理;

4.辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵;

5.桌子、文件夾、通道是否以畫線來隔開;

6.下班時(shí)桌面是否整理清潔;

7.文件歸檔規(guī)則是否明確;是否按歸檔規(guī)則加以歸類;

8.文件等有無實(shí)施定位化(顏色或標(biāo)記);

9.需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者;

10.辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng);

11.桌面/柜子上沒有灰塵;

12.公告欄沒有過期/破損的公告/物品;

13.管路配線是否雜亂,電話線、電源線固定得當(dāng);

14.抽屜內(nèi)是否雜亂;

15.私人用品是否整齊地放置于一處;

16.報(bào)架上報(bào)紙整齊排放;

17.是否遵照規(guī)定著裝;

18.中午及下班后,設(shè)備電源關(guān)好;

19.辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài),無故障物。

20.盆景擺放,沒有枯死或干黃;

21.是否有人員動向登記欄;

22.有無文件傳閱的規(guī)則;

23.當(dāng)事人不在,是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò);

24.會議室物品的定位擺設(shè);

25.工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西);

26.接待賓客的禮儀。

 

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