5S管理培訓公司概述：企業(yè)推行5S管理不管是否堅持到最后，都會留下管理效果，有的效果是可以通過肉眼看見的成為有形效果，有些效果則是看不見摸不著的，被稱為無形效果。那么，企業(yè)在落實5S管理后有哪些無形效果呢？

5S管理效果

5S管理是無形的，這是因為5S管理不是一個局限于簡單的表面的清掃工作，而是實現(xiàn)工作環(huán)境根本改善的手段。企業(yè)推行5S管理，是指從五個方面進行整頓，訓練員工，強化文明生產的觀念，使得企業(yè)中每個場所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S管理精神的要求。從當前國內外企業(yè)推行5S管理的情況來看，其對改善生產現(xiàn)場環(huán)境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面效果是顯著的。

一、帶動企業(yè)整體氛圍

企業(yè)實施ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系合一的“整合型”管理體系，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。推行5S管理可以起到上述作用。這是因為，5S管理各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調動員工的參與感及成就感，提高員工滿意度，從而更容易帶動企業(yè)的整體氛圍。

二、體現(xiàn)效果，增強信心

眾所周知，實施整合型管理體系的效果是長期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期，而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。在推行整合型管理體系的過程中導入5S管理，可以通過在短期內獲得良好的現(xiàn)場管理效果來增強全體員工的信心。

三、落實5S管理精神是提升品質的必要途徑

5S管理倡導從小事做起，做每件事情都要講究，而產品質量正是與產品相關各項工作質量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習慣，產品質量自然沒有不好的道理。反之，即使整合型管理體系的制度再好，沒有好的做事風格作保障，產品質量也不一定能夠得到很大提升，不一定能獲得相關方的滿意。

“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，員工通過對清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)的學習遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。“以人為本、科技創(chuàng)新、依法治企、誠信守諾、顧客滿意”，通過對地域、人類的貢獻，擁有高素質員工的公司一定能夠更好地發(fā)展壯大起來！